Értékelés:
A könyvről szóló kritikák kiemelik, hogy inspiráló és magával ragadó olvasmány, amely a szerző személyes életútján keresztül értékes életleckéket kínál. Az olvasók nagyra értékelik a könyvben található, átélhető bölcsességeket és motiváló üzeneteket, amelyek alkalmassá teszik a könyvet az életükben átmenet előtt álló személyek számára.
Előnyök:Inspiráló és bátorító, könnyen olvasható, értékes életleckéket tartalmaz, a különböző hátterek ellenére is átélhető, ideális a diplomásoknak vagy a változás előtt állóknak, erőteljes üzenetet és betekintést nyújt egy átgondolt vezetőtől.
Hátrányok:A kritikák nem említenek jelentős hátrányokat; egyesek azonban úgy találhatják, hogy a nézőpont és a tapasztalatok túlságosan a szerző életére koncentrálnak.
(11 olvasói vélemény alapján)
Why Not Win?: Reflections on a Fifty-Year Journey from the Segregated South to America's Board Rooms - And What It Can Teach Us All
Larry Thornton Miért ne győzzek? című könyve tetszeni fog a következő lépcsőfokot megcélzó, feltörekvő cégtulajdonosoknak és vezetőknek, a fiatal és középkorú szakembereknek, akik eszközöket keresnek az életben való boldoguláshoz, valamint a sikeres emberek életrajzai iránt érdeklődő általános olvasóknak. A könyv az első sorból mutatja be, hogyan változtatta meg egy ember a gondolkodását, hogy átalakítsa az életét.
A könyv azzal kezdődik, hogy az 1960-as években barna bőrrel nőtt fel a szegregált alabamai Montgomeryben. A szegregáció megszüntetésének iskolai úttörőjeként Thornton az osztályban megbukott, amíg egy éleslátó angoltanár meg nem mutatta neki, hogy van értéke, és arra bátorította, hogy menjen főiskolára. Akárcsak a pedagógus, aki megváltoztatta az életét, Thornton is osztályfőnök lett.
Ám a költségvetési megszorítások elvették az állását, és úgy döntött, hogy művészi tehetségét felhasználva újraírja a történetét.
Thornton művészi képességei és munkamorálja miatt a Coca-Colánál is felfigyeltek rá, jóban és rosszban egyaránt. Ki kellett találnia, hogyan igazodjon el ebben az új világban, ahol a felettesek dicsérték, de a munkatársak a "feketeségére" emlékeztették azzal, hogy hurkot rajzoltak a munkahelyére.
Kitartott azáltal, hogy megtanulta értékelni és elfogadni a sokszínűséget, az emberi erőforrásokat és az ellentétes véleményeket. Miközben a Coca-Colánál egyre nagyobb sikereket ért el, Thornton megtette az elképzelhetetlent: elindult, hogy első afroamerikusként tulajdonosa legyen egy McDonald's franchise-nak Birminghamben. Ez a kényes út fenyegetésekkel, a küldetését meghiúsító kísérletekkel és egy házassággal volt fűszerezve, amelyet nem tudott megakadályozni abban, hogy szétessen.
Magába szívta a "próbálkozz, próbálkozz, és próbálkozz újra" mottót, és rájött, hogy a kudarc a siker édes gyümölcséből való lakmározás előjátéka. Thornton saját édesanyjának soha nem volt folyószámlája, de évekkel a halála után egy nagy pénzintézet igazgatótanácsában találta magát. Lassan az iparosok egy kis testvériségének tagjává vált, és a bűntudat és a bizonytalanság leküzdésével küzdött, hogy utat törjön másoknak, akik hozzá hasonlóan néznek ki, hogy csatlakozzanak hozzá az asztalnál.
Próbált beilleszkedni ebbe az új világba, és megtanulta, hogy a "Köszönöm", a "Kérem" és a "Bocsánat" talán a kommunikáció három legerősebb kifejezése. Thornton elhatározta, hogy minden napját azzal a küldetéssel tölti, hogy a legfelsőbbrendű hozzáállás ápolásával, a jövőkép, a cél és az elvek iránti következetesség fenntartásával és rendíthetetlen elkötelezettséggel mutassa ki hajlíthatatlan háláját az életéért és annak előnyeiért.
Thornton útja a montgomery-i Madison Parkból hosszú volt. A Miért ne győzzünk? című könyv a leghasznosabb tanulságaira és a hozzájuk kapcsolódó anekdotákra reflektál. Ha zen szerzetes lenne, a koanja így hangozhatna: "Tervezd meg a múltadat." Ez alatt azt érti, hogy gondolj előre egy napra, egy hétre, egy évre, akár húsz évre is, és már ma döntsd el, milyen eredményt szeretnél elérni, és dolgozz érte.
"Hála Istennek az emlékekért" - mondja - "Tervezzük meg, hogy kellemesek legyenek.".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)