Miért szar a vezetés és hogyan hozd helyre: Csak az eredményekre összpontosító útmutató a munka, nem az emberek irányításához

Olvasói vélemények

A könyv bemutatja az eredményközpontú munkakörnyezet (ROWE) koncepcióját, amely forradalmasítja a hagyományos vezetési gyakorlatot, mivel az irodában töltött idő helyett az eredményekre összpontosít. Hangsúlyozza a bizalmat, az autonómiát és az elszámoltathatóságot a munkavállalók körében, és azt sugallja, hogy egy ilyen környezet nagyobb elkötelezettséghez és termelékenységhez vezethet. Sok olvasó azonban hiányolta a megvalósítás részleteit, és kritizálta a szerzők első könyvéből származó ötletek ismétlését.

⬤ Felvilágosító perspektíva a vezetésről és az alkalmazottakba vetett bizalomról.
⬤ Képessé teszi a vezetőket arra, hogy a jelenlét helyett az eredményekre összpontosítsanak.
⬤ Számos valós példát és idézetet tartalmaz, amelyek a ROWE hatékonyságát szemléltetik.
⬤ Frissítő megközelítést kínál a munkakultúrához, amely a munkavállalók nagyobb elégedettségéhez vezethet.
⬤ Ösztönzi a mikromenedzsmentről a vezetésre való áttérést.

⬤ Hiányoznak a konkrét végrehajtási stratégiák arra vonatkozóan, hogyan lehet a ROWE-t különböző munkahelyeken alkalmazni.
⬤ Sok ismétlődő információt tartalmaz, amelyek a szerzők előző könyvéből származnak.
⬤ Az anekdoták és esettanulmányok néha könnyednek vagy nem eléggé részletesnek tűnnek.
⬤ Néhány olvasó frusztrálónak találta az írásmódot és a szerkezetet rendezetlennek.

(41 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Managing Sucks and How to Fix It: A Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People

Könyv tartalma:

Változtassa meg a munkáról (és az életről) való gondolkodását az eredményekre - és csakis az eredményekre - összpontosítva

A Why Managing Sucks and How to Fix It című könyv bemutatja, hogy az eredményközpontú munkakörnyezet (ROWE) gondolkodásmód hogyan teheti Önt vagy a szervezetét vállalkozóbbá, jobban kapcsolódhat az iparág szélesebb körű trendjeihez, és hajlandóbbá arra, hogy okos kockázatokat vállaljon. Elmagyarázza, hogyan lehet világos elvárásokat megfogalmazni, és hogyan lehet a végcélra összpontosítani, szemben az oda vezető folyamat irányításával. Szem előtt tartva, hogy megszabaduljon a figyelemeltereléstől, a hosszú megbeszélésektől és a felesleges aktualizálásoktól, ez a könyv gyors, mindennapi stratégiákat kínál, amelyekkel hatalmas termelékenységnövekedést (erőforrások hozzáadása nélkül) és drámai forgalomcsökkenést tapasztalhat.

⬤ A szerzők, Ressler és Thompson a Best Buy-nál kezdték közös munkájukat, ahol a munkahely forradalmasítását tulajdonítják nekik.

⬤ A gondolkodásmódot az általános elérhetőségre való számítástól (Hol van Bob? ) az egyértelmű elvárások kialakítására (Tudja-e Bob pontosan, hogy mit várnak el tőle? ) tereli át.

⬤ Magyarázza, hogyan csökkenthető a megbeszélések száma, miközben azok minősége nő.

⬤ Mutatja, hogyan lehet megszüntetni a tervezett eseményeket a kritikus gondolkodás növelése és a kommunikáció javítása érdekében.

A ROWE egy merész, kulturális átalakulás, amely áthatja az egész munkahely hozzáállását és működési stílusát, kiegyenlíti a játékteret és teljes autonómiát ad az embereknek - hogy felnőtt józan ésszel kezeljék mérhető eredményeiket.