Miért változtassunk? Egy mérnöki gondolkodásmód az LCD-kijelző ellátási láncának javításához

Olvasói vélemények

A könyvet sokan dicsérik az összetett ellátási lánccal kapcsolatos gyakorlati meglátásai és könnyen érthető megközelítése miatt, valamint azért, mert nem csak az LCD-kijelzőkre vonatkozik.

A szerző szakértői meglátásai, gyakorlati példák, az összetett témák egyszerűsített magyarázata, az ellátási lánc partnerségek számára nyújtott gyakorlatias útmutatás, valamint a különböző iparágakra való széles körű alkalmazhatóság.

A kritikákban nem említettek konkrét hátrányokat.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Change?: An Engineer's Mindset to Repair Your LCD Display Supply Chain

Könyv tartalma:

A változás nehéz, különösen a kapcsolatokban. Amikor az alapokon repedések kezdenek kialakulni, olyan válaszúthoz érkezel, amely döntéseket követel. Mit tehetsz a jelenlegi kapcsolat megmentése érdekében? Mikor érdemes kockáztatni a változást? Mennyi konfliktus a jelenlegi rendszerben már túl sok?

Az ezekre a kérdésekre adott válaszok különösen fontosak, amikor az elektronikai vevő-szállító kapcsolatokról van szó. Az előrelépés és a célok elérése azt jelenti, hogy ismeri ezeket a válaszokat, és minden egyes kapcsolatban hatékonyan, tisztán és magabiztosan navigál. Ennek eléréséhez szüksége van egy útitervre - olyanra, amely segít elkerülni a buktatókat a jövőben.

A Miért változtassunk? című könyvben a mérnök és elektronikai alkatrészgyártó vezérigazgatója Keith Mitnik bemutatja szisztematikus megközelítését az ellátási lánc menedzsmentben való okos döntések meghozatalához. Megosztja az ellátási láncokat kisiklató öt problémát, és megtanítja, hogyan hozhatja létre saját, személyre szabott megoldását ezekre a problémákra az egyes problémák mélyreható megértésén keresztül. A minőségromlástól a növekvő költségekig magabiztosan fogja kezelni a problémákat, felismeri a kockázatokat, és helyreállítja a beszállítói kapcsolatokat (vagy újakat épít). A Miért változtassunk? az elektronikai iparban dolgozó mérnökök és ellátási lánc menedzserek első számú útmutatója, akik szisztematikus megközelítést keresnek a helyes ellátási láncra vonatkozó döntések meghozatalához és a szervezetüknek szükséges eredmények eléréséhez.