Értékelés:
Lee Caraher „Millennials & Management” című könyve gyakorlati útmutatást nyújt mind a vezetők, mind a munkavállalók számára, hogy hatékonyan tudjanak együttműködni a munkahelyi Millennials-szal. Míg sok olvasó dicséri az egyszerű megközelítést és a megvalósítható tanácsokat, néhányan úgy érzik, hogy hiányzik belőle a mélység és a kreativitás, különösen amikor az ezredfordulós generációval kritikusabb szemszögből foglalkozik.
Előnyök:⬤ Gyakorlati tanácsokat és stratégiákat nyújt az ezredfordulósok hatékony irányításához.
⬤ Könnyen olvasható és közérthetően megírt, így széles közönség számára alkalmas.
⬤ Valóságos anekdotákat és „mit tegyek, mit ne tegyek” ellenőrző listákat kínál, amelyek fokozzák a megértést és az alkalmazhatóságot.
⬤ Ösztönzi a generációk kölcsönös megértését a munkahelyen.
⬤ Jól szervezett és strukturált a könnyű hivatkozás érdekében.
⬤ Túlságosan kritikusnak tűnhet az ezredfordulósokkal szemben, ami elidegenítheti a fiatalabb olvasókat.
⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv általános, és más menedzsmentkönyvekhez képest nem tartalmaz egyedi meglátásokat.
⬤ Nem eléggé a tényleges millenniumi korosztályhoz igazodik, ami a sértettség vagy a félreértés érzését kelti.
⬤ Néhány hozzászóló csalódottságot jelzett a gyakorlati ötletek mélységével kapcsolatban.
(73 olvasói vélemény alapján)
Ahogy a vezetőség öregszik és felkészül arra, hogy tovább dolgozzon, mint a korábbi generációk, és az ezredfordulósok egyenletes ütemben csatlakoznak a vállalatokhoz, a vállalatok szenvednek az ezredfordulósok és a boomerek közötti feszültségtől és disszonanciától, és rájönnek, hogy nem várhatják meg, hogy a vezetőség kiöregedjen, hogy megoldják a problémát.
A generációs szakadékon átnyúló produktív munkamódszerek megtalálása alapvető fontosságú, és azok a szervezetek, amelyek ezt jól csinálják, jelentős stratégiai előnyökkel fognak rendelkezni azokkal szemben, amelyek nem. Millennials & Management: The Essential Guide to Making It Work at Work foglalkozik a nagy- és kisvállalkozások egy nagyon is valós problémájával országszerte: hogyan lehet motiválni, együttműködni és irányítani az ezredfordulós generációt, amely ma már az amerikai munkaerő közel 50%-át teszi ki.
A kulcs az, hogy a boomerek hozzáállását a hitetlenkedésből és gúnyból elfogadásra és tiszteletre változtassuk anélkül, hogy feladnánk a munka normáit. A szerző, Lee Caraher valós példákon keresztül adatvezérelt lépéseket ad a vezetőknek, amelyekkel együttesen teremthetnek produktív munkahelyet a jelen és a jövő számára.