Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Quality Wars: The Triumphs and Defeats of American Business
Az amerikai ipar minőségügyi forradalma, amely immár több mint egy évtizede tart, könyvek lavináját hozta létre, de ez az első olyan mélyreható tanulmány, amely a nagyszabású fejlesztési erőfeszítéseket megkísérlő vállalatok belső oldaláról számol be a küzdelmekről. Jeremy Main több mint egy tucat főigazgatóval készített interjút, akik mindannyian minőségügyi programokat vezettek, köztük Charles Clough-val a Nashuától, Robert Galvinnal a Motorolától, James Hagennel a Conrailtől, Roger Millikennel a Millikentől, Ray State-tel az Analog Devices-től és John Younggal a Hewlett-Packardtól, valamint több száz más felsővezetővel, dolgozóval, munkásképviselőkkel, városi tisztviselőkkel, katonatisztekkel és kórházi adminisztrátorokkal. Tapasztalataikon keresztül Main feltárja, mi működik és mi nem, amikor egy szervezet megpróbálja megtenni az átalakító ugrást a teljes körű minőségirányítás felé. Üzenetük hangosan és világosan hangzik: ez egy kemény küzdelem, de a kitartás felbecsülhetetlen jutalmat nyerhet.
Ezt bizonyítják a BancOne, az L. L. Bean, a Ford, a Hewlett-Packard, a Motorola, a Saturn, a Solectron és a Xerox jelentős sikerei. Main azonban azt mutatja, hogy a Motorola és a Hewlett-Packard, a teljes minőség legkorábbi és legjobb alkalmazói között, még mindig találnak leküzdendő akadályokat. És néhány más korai megtérő, mint például a Florida Power & Light, csúnyán megbotlott az út során. Main szemléletes leírásai ezekről a kudarcokról jól érzékeltetik a teljes minőségügyi rendszer bevezetésével járó nehézségeket. Az olyan vállalatoknál, mint a Milliken és az Intel, elért sikerekről és kudarcokról szóló drámai beszámolói értékes ismereteket közvetítenek, amelyeket egyébként csak a tényleges tapasztalatokból szerezhetünk meg.
Main szerint a mai "új minőség" elérésének módja a TQM melletti teljes elkötelezettség. E vállalatok tapasztalatain keresztül mutatja be, hogy a TQM nem csupán egy menedzsmenteszköz, ahogyan azt gyakran használták, hanem egy olyan menedzsmentfilozófia, amely elengedhetetlen a magas szintű minőség eléréséhez - ami ma már a sikeres versenyfeltétel. A Juran Intézet közreműködésével Main bemutatja, hogy a TQM hogyan alakította át a vállalatokat a minőség minden szinten történő javításával. E diadalok beszámolói közvetlen bizonyítékai annak, hogy a világszínvonalú minőség elérhető az amerikai ipar számára, és inspirálni és utat mutatni fognak a vezetők, menedzserek és kormányzati tisztviselők számára a teljes minőségre való időtlen törekvésükben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)