Mocskos rohadt stratégiák: Hogyan csapjuk be magunkat és másokat, hogy pontosan a rossz problémákat oldjuk meg

Olvasói vélemények

A könyv megkísérli feltárni a döntéshozatali hibák fogalmát, különös tekintettel a „3. típusú” és „4. típusú” hibákra, amelyek a problémák téves azonosításával vagy szándékosan félreértelmezett megfogalmazásával járnak. Míg egyes olvasók értékesnek találták a meglátásokat a logikai hibák és a problémameghatározás megértésében, mások kritizálták a könyvet a vélt politikai elfogultság és a gyenge kivitelezés miatt.

⬤ Értékes betekintést nyújt a döntéshozatali hibákba és a problémameghatározásba.
⬤ Bevezeti a 3. és 4. típusú hibák fogalmát, amelyek hasznosak a problémák félrefordításának megértéséhez.
⬤ A szerzők erős referenciákkal és interdiszciplináris megközelítéssel rendelkeznek, ami sok olvasó számára hitelességet kölcsönöz.
⬤ Figyelemre méltó pontokat tesz a helyes problémák felismerésének fontosságáról, mielőtt megpróbáljuk megoldani őket.

⬤ Politikai szempontból elfogultnak tekinthető, különösen a konzervatív nézetekkel szemben, ami elidegenített néhány olvasót.
⬤ Az írásmódot ismétlődőnek és rosszul szerkesztettnek tartják, ami csökkenti a fontos fogalmak hatását.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv leegyszerűsítő és kevéssé mélyreható, a szerzők állításait nem támasztja alá elegendő bizonyítékkal.
⬤ Kritika a könyv polemikus voltát illetően, ami elvonja a figyelmet az alapvető elemzésekről és meglátásokról.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Dirty Rotten Strategies: How We Trick Ourselves and Others Into Solving the Wrong Problems Precisely

Könyv tartalma:

Az emberek és a szervezetek tökéletesen képesek a legfelháborítóbb hibákat elkövetni. De honnan tudja egy személy, szervezet vagy társadalom, hogy hibát követ el? És, honnan tudjuk megmondani, ha mások rossz útra terelnek minket?

A Mocskos rohadt stratégiák azt vizsgálja, hogy a szervezetek és érdekcsoportok hogyan csábítanak minket arra, hogy bonyolult, de pontatlan megoldásokkal rossz problémákat oldjunk meg. A szerzők, Ian I. Mitroff és Abraham Silvers amellett érvelnek, hogy soha nem lehetünk biztosak abban, hogy rossz problémára vetettük-e a szemünket, de vannak határozott jelek, amelyek figyelmeztethetnek erre a lehetőségre.

Miközben elmagyarázzák, hogyan ismerjük fel és kerüljük el a piszkosul romlott stratégiákat, a szerzők a médiát, az egészségügyet, a nemzetbiztonságot, a tudományos életet és a szervezett vallást veszik górcső alá. Harapós kritikát nyújtanak, amely azt vizsgálja, hogy ezek a nagy intézmények miért nem képesek pontosan meghatározni a legsürgetőbb problémáinkat. Az amerikai egészségügy például arra törekszik, hogy a világ legfejlettebb technológiája legyen, de a legmodernebb rendszerünk nem biztosítja a lehető legtöbb ember számára a csúcsminőségű ellátást.

Az olvasók azt fogják tapasztalni, hogy túl sok intézménynek hatalmas ösztönzői vannak arra, hogy hagyjuk, hogy a rossz problémákra kidolgozott megoldásokat találjunk ki. Ahogy Thomas Pynchon mondta: Ha rávesznek, hogy rossz kérdéseket tegyél fel, akkor nem kell aggódniuk a válaszok miatt.

Politikai szempontból ez a könyv megmutatja, hogy a liberálisok és a konzervatívok miért határozzák meg másképp a problémákat, és bemutatja, hogy az egyes politikai nézetek mennyire hiányosak a másik nélkül. Aggályaink már nem kizárólag liberálisak vagy konzervatívok. Valójában már nem bízhatunk egyetlen csoportra, hogy az ebben a könyvben vizsgált intézményeken keresztül és azon túl is meghatározza a problémákat.

A Dirty Rotten Strategies kétpárti felhívás mindazok számára, akik készen állnak arra, hogy a dobozon kívül gondolkodva foglalkozzanak társadalmunk fő problémáival - méghozzá mától kezdve.