Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Modern Enterprise Business Intelligence and Data Management: A Roadmap for It Directors, Managers, and Architects
Könyv tartalma:
A "Big Data korszak" hajnalán szinte minden nagyvállalat és kormányzati ügynökség friss pillantást vet a jelenlegi vállalati szintű üzleti intelligencia (BI) és adattárházak bevezetésére, és a legtöbbjük úgy látja, hogy kritikusan szükség van a jelenlegi képességek megújítására. Akár a régóta fennálló "adatsiló-probléma" frusztráló és az üzletmenetet akadályozó folytatását, akár a statikus termelési jelentésekre való túlzott támaszkodást a prediktív analitika és más valódi üzleti intelligencia képességek rovására, akár a régóta áhított, vállalati szintű "az igazság egyetlen verziójának" elérésében való előrelépés hiányát - vagy a fentiek mindegyikét - találják az IT-igazgatók, stratégák és építészek úgy találják, hogy vissza kell térniük a tervezőasztalhoz, és egy vadonatúj BI/adattárházi útitervet kell készíteniük, hogy segítsenek átvinni a vállalatot a jelenlegi állapotból egy olyan állapotba, ahol a feltörekvő technológiák ígéretei és egy generációnyi bevált gyakorlat végre nagy hatású, architektúrailag fejleszthető vállalati szintű üzleti intelligenciát és adattárházat eredményezhetnek.
A szerző, Alan Simon, akinek BI és adattárházi tapasztalatai az 1970-es évek végéig nyúlnak vissza, és aki az 1990-es évek közepe óta több mint harminc vállalati szintű BI/adattárházi útiterv-megbízást vezetett, részletesen ismerteti a legjobb gyakorlatok által vezérelt, többéves útiterv kialakításának lépésről-lépésre történő átfogó megközelítését a vállalati szintű, architektúrailag fejleszthető BI és adattárházi architektúrára való törekvés során. Simon a technológia, a munkafolyamatok és a szervezeti/emberi tényezők hármasával úgy foglalkozik, hogy a vízió és a pragmatikus szempontok keverednek.
⬤ Új nézőpontból vizsgálja meg a valódi vállalati szintű BI/DW-t a "Big Data korszak hajnalán".
⬤ Meghatároz egy ellenőrzőlistán alapuló megközelítést a jelenlegi állapot felmérésére és annak azonosítására, hogy mely összetevők állnak készen a vállalati szintű BI/DW kulcsfontosságú céljainak elérésére, és melyek akadályozzák azokat.
⬤ Megközelítést nyújt arra vonatkozóan, hogy miként lehet elemezni és tesztelni a feltörekvő technológiákat és architektúrákat, majd kitalálni, hogyan lehet a relevánsakat beépíteni a kidolgozandó ütemtervekbe.
⬤ Egy kipróbált és bevált módszertant mutat be egy olyan szakaszos, fokozatos és iteratív vállalati BI/DW ütemterv kialakításához, amely szorosan illeszkedik a szervezet üzleti szükségleteihez, a szervezeti kultúrához és egyéb szempontokhoz.
