Working Democracies: Managing Inequality in Worker Cooperatives
Joan Meyers a munkásszövetkezetekről szóló e belső áttekintésében megkérdőjelezi a régóta fennálló nézeteket és hiedelmeket.
Kívülről úgy tűnik, hogy a munkásszövetkezetek mind alternatívát kínálnak a rossz munkahelyekkel és az egyenlőtlen bánásmóddal szemben, mivel a munkavállalóknak demokratikus ellenőrzést és méltányos tulajdonjogot biztosítanak a munkahelyük felett. Egyesek azonban azt állítják, hogy ez az egyenlőség és az önigazgatás a hatékonyság és a stabilitás rovására megy, és hosszú távon nem kivitelezhető.
A Working Democracies két, az 1970-es évek óta működő munkásszövetkezetre összpontosít, amelyek kis ellenkulturális kollektívákból virágzó, soknemzetiségű és nagyrészt munkásosztálybeli cégekké alakultak át. Bemutatja, hogy a demokratikus munkástulajdon hogyan biztosíthat stabilitást és hatékony üzletvezetést, de azt is megmutatja, hogy a széles körű egyenlőség a szövetkezeti tagok legjobb szándéka ellenére sem elkerülhetetlen eredmény. A Working Democracies a szervezeti struktúra és a szervezeti kultúra közötti összefüggéseket vizsgálja a munkavállalók ellenőrzése mellett, és nemcsak a menedzserizmus és a "részvételi bürokrácia" különböző hatásait tárja fel, hanem azt is, hogy az egyes bürokratikus változásokat hogyan segíti elő az, hogy az egyes szövetkezeteknél hogyan határozzák meg a munkavállalókat.
Mind a bürokratikus variációk, mind a dolgozók jelentései - mint mutatja - az osztály-, nemi és etnikai egyenlőtlenségek csökkentésének vagy reprodukálásának következményei. A Working Democracie s egy gyakran láthatatlan munkahelyi típus kulisszái mögé nyújt összehasonlító betekintést, és útmutatóul szolgál a munkásszövetkezetek jövőjéhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)