Job Satisfaction & Organizational Commitment
Az alkalmazottakat mindig fontosnak tartják minden szervezet számára, mivel fontos humán tőkét képeznek.
Tapasztalataik és tudásuk (mind hallgatólagos, mind explicit) révén sok karizmát visznek a szervezetbe. Ez a „CHARISMA” bármilyen típusú lehet, például; sokoldalúságot visznek a munkájukba.
Ha a szervezet a decentralizáció és a felhatalmazás elve alapján működik, akkor az alkalmazottak munkastílusukkal, döntéseikkel bizonyára sokoldalúságot hoznak. A munkavállalók mindezek a karizmatikus vonzerők fokozott elkötelezettséget jelentenek a szervezetük iránt, ha elégedettek a szervezet részéről. Az elégedettség tehát a munkakörnyezetből, a felettesnek a beosztottakkal való bánásmódjából, a kollégák viselkedéséből és a szervezet kompenzációs politikájából ered.
Ez az elégedettség tehát főként három formában vezet a szervezet iránti elkötelezettséghez; úgy érzik, hogy a szervezethez tartoznak, a karrierjük hátralévő részében az adott szervezetnél akarnak maradni, vagy kötelességüknek érzik, hogy az adott szervezetnél maradjanak. Ez a kutatómunka azzal a meglátással készült, hogy empirikus bizonyítékot találjon a munkahelyi elégedettségnek a vállalati szektorban dolgozók szervezeti elkötelezettségére.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)