Munkavállalók által generált tanulás: Hogyan fejlesszük ki a teljesítményt ösztönző képzést

Olvasói vélemények

A „Munkavállalók által generált tanulás” című könyvet nagyra értékelik a gyakorlati meglátásai és a megvalósítható stratégiái miatt, amelyek a munkavállalók által létrehozott tartalmak felhasználásával javítják a tanulást és fejlesztést (L&D) a szervezeteken belül. Sok kritikus szerint a könyv átalakítja a munkahelyi tanulás megközelítésének módját, és hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a munkavállalókat bevonják a tanulási folyamatba.

A könyv gyakorlatias, előíró jellegű és könnyen megvalósítható. A kritikusok kiemelik, hogy képes megváltoztatni a munkahelyi tanulással kapcsolatos nézőpontokat, a tanulást együttműködőbbé és vonzóbbá teszi, valamint világos lépéseket és esettanulmányokat nyújt a munkavállalók által létrehozott tartalmak sikeres megvalósításához. A könyvet a különböző szerepkörökben dolgozó L&D szakemberek számára nélkülözhetetlen forrásnak tartják.

Egyesek úgy találhatják, hogy a bemutatott ötletek a szervezeti kultúra megváltoztatását igénylik, ami kihívást jelenthet a megvalósításban. Bár a könyv kedvező fogadtatásban részesül, a kritikákban nem említenek jelentős hátrányokat, ami azt jelzi, hogy széles körben hasznosnak tartják.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Employee-Generated Learning: How to Develop Training That Drives Performance

Könyv tartalma:

Az alkalmazottaknak gyors és naprakész megoldásokra van szükségük üzleti problémáikra. Ezeknek a megoldásoknak bizonyítékokon kell alapulniuk és könnyen alkalmazhatónak kell lenniük.

A vállalatok tudják ezt, de túl gyakran fogadnak el olyan tanulási stratégiát, amelyben a tartalmat egy központosított tanulási és fejlesztési (L&D) részleg hozza létre, a meglévő alkalmazottak hozzájárulása nélkül. Ez lassú, költséges, nagyon nehéz naprakészen tartani, és lehetetlen ütemben generálni. A megoldás erre az, hogy a tartalomkészítést a felülről lefelé irányuló megközelítésről az alulról felfelé irányuló megközelítésre helyezzük át. Ez a munkavállalók által generált tanulás, és lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy megosszák tudásukat az egész vállalaton belül. Ez időt teremt az L&D szakemberek számára, hogy a tanulási stratégiára, a kultúrára, az analitikára és a ROI-ra összpontosítsanak, valamint annak biztosítására, hogy ne legyenek tudáshiányok, amikor az alkalmazottak elhagyják a szervezetet.

Ez a könyv egy gyakorlati útmutató, amely elmagyarázza, hogy mi a munkavállaló által generált tanulás, milyen előnyökkel jár ez a megközelítés, hogyan lehet megvalósítani, és olyan keretet biztosít, amelyet bármilyen méretű szervezet használhat. Kitér a formális tanulásról az informális tanulásra való áttérésre, mivel az alkalmazottak távoli, hibrid és személyes tanulási környezetben dolgoznak, valamint az elméleti tanulástól a teljesítményt támogató tanulás felé való elmozdulásra. Emellett felvázolja az ennek eredményeként elérhető teljesítmény-, pénzügyi és termelékenységnövekedést is. Arra vonatkozóan is tartalmaz útmutatást, hogy a munkavállalók által generált tanulást hogyan lehet beágyazni a meglévő tanulási ökoszisztémákba. A Munkavállalók által generált tanulás tele van példákkal és esettanulmányokkal olyan vállalatoktól, mint a T-Mobile, a Sodexo, az AstraZeneca és a Danone. Ez a könyv ideális minden olyan tanulási szakember számára, aki a munkatársak gyors ütemű továbbképzését, a meglévő munkatársak tudásának és tapasztalatának megragadását, valamint az egyéni és az üzleti teljesítmény javítását szeretné elérni.