Értékelés:
A Halelly Azulay által írt „Munkavállalók fejlesztése cipőfűzőn” című könyvet a gyakorlatias, kreatív és alacsony költségű munkavállalói fejlesztési stratégiái miatt dicsérik. A könyv hozzáférhető, és értékes eszközöket és meglátásokat nyújt a vezetők és a HR-szakemberek számára, akik a munkatársak elkötelezettségét és növekedését nagyobb befektetések nélkül szeretnék fokozni. Az olvasók nagyra értékelik a könnyű formátumot és a tartalom aktualitását a mai kihívásokkal teli gazdasági környezetben.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és könnyen megvalósítható, alacsony költségű ötleteket kínál a munkavállalók fejlesztéséhez.
⬤ Átfogó útmutatót nyújt tippekkel és eszközökkel, beleértve a személyre szabott fejlesztési tervekhez szükséges munkalapokat és sablonokat.
⬤ Hangsúlyozza a kreativitást és a találékonyságot az alkalmazottak elkötelezettségében.
⬤ Magával ragadó, könnyen érthető írásmód.
⬤ A különböző munkavállalói felkészültségi szinteknek megfelelő fejlesztési módszerek sorát tárgyalja.
Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a könyv nem mélyül el a munkavállalói fejlődést befolyásoló pszichológiai tényezőkben, és vágyhatnak e szempontok mélyebb feltárására.
(8 olvasói vélemény alapján)
Employee Development on a Shoestring
Becslések szerint a munkavállalók fejlődésének 70 százaléka informális tanulás, nem pedig formális tanulási események révén valósul meg. Az Employee Development on a Shoestring (Munkatársfejlesztés cipőfűzővel) című könyv betekintést nyújt és tanulságokat nyújt a nem képzési tevékenységek munkahelyi fejlesztésére való felhasználásához. Ez a gyakorlatias forrás konkrét megvalósítási technikákat kínál a motivált, elkötelezett alkalmazottak fejlesztéséhez a mai "kevesebbel többet" üzleti környezetben. Ez a könyv, amely minden munkavállaló-fejlesztő számára praktikus eszköztár, sablonokat és részletes iránymutatásokat nyújt, hogy az elfoglalt vezetők az egyes alkalmazottak erősségeire, fejlesztési igényeire és korlátaira szabott módon fejleszthessék alkalmazottaikat anélkül, hogy a bankot megroppantanák.
A "Munkavállalók fejlesztése kis pénzből" általános legjobb gyakorlatokat kínál a munkavállalók fejlesztésére, valamint 11 különböző munkavállalói fejlesztési módszer részletes leírását, többek között: - Lépésről lépésre történő útmutatás a kezdeti célmeghatározáshoz és a hatékony fejlesztési tervezés előkészítéséhez minden munkavállaló és fejlesztési módszer esetében. - Sablonok, munkalapok, ellenőrző listák és iránymutatások, amelyekkel eredményessé és fenntarthatóvá teheti dolgozói fejlesztési erőfeszítéseit. - Moduláris, személyre szabott megközelítés az alkalmazottak fejlesztéséhez, a fejlesztési módszereknek az egyes alkalmazottak egyedi igényeihez, valamint az egyes szervezetek költségvetéséhez és korlátaihoz való igazításával. - Azonnal és olcsón könnyen megvalósítható fejlesztési ötletek, például az önirányított tanulás, az önkéntesség, a sabbatical és a mentorálás kihasználásának módjai. - A munkakörök rotációjának, a rugalmas feladatoknak és a speciális csapatoknak a rejtett értéke az alkalmazottak fejlődési igényeinek kielégítésére, miközben javítják a szervezeti eredményeket. - A társaktól való tanítás előnyei és az, hogy hogyan lehet a fejlődést szórakoztató játékokká és versenyekké alakítani. - Eszközök és technikák az alkalmazottak fejlesztésére azáltal, hogy hagyják, hogy a frontvonalból érkező történeteket digitális tartalommá alakítsák mindenki hasznára, és hogy miért hozhat hatalmas tanulási és fejlesztési hozadékot a szervezeten belüli "innovációs zónák" kialakítása. - A közösségi tanulás vizsgálata és többféle online együttműködési eszköz használata a valós idejű, munkahelyi munkavállalói fejlesztés érdekében.
Az Employee Development on a Shoestring egy átfogó útmutató minden olyan vezető, felettes, tréner, humánerőforrás (HR) munkatárs, coach és más szakember számára, akik részt vesznek az alkalmazottak kompetenciáinak hatékony és költséghatékony fejlesztésében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)