Nagy teljesítményű elosztott csapatok létrehozása és irányítása: A munka jövője

Olvasói vélemények

A könyv nagyra értékelt forrás a vezetők számára, akik az elosztott csapatok irányításának bonyolult helyzetében navigálnak, hangsúlyt fektetve a gyakorlati technikákra, a valós életből vett példákra és az olyan keretrendszerekre, mint a „vas háromszög”. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írói stílust és a megvalósítható meglátásokat, amelyek a jelenlegi távmunka világában is visszhangra találnak. A modern munkahelyekhez alkalmazkodni kívánó vezetők számára kötelező olvasmány.

⬤ Gyakorlati, bevált technikákat kínál a megosztott csapatok felépítéséhez és irányításához
⬤ a való életből vett, átélhető példákat és magával ragadó metaforákat használ
⬤ jól strukturált, a fejezetek végén egyértelmű tanulságokkal
⬤ könnyen olvasható és emészthető
⬤ eszköztárat kínál a távmunkahelyzetekben való azonnali alkalmazáshoz
⬤ gondolkodásmódváltásra ösztönöz az együttműködés és az emberközpontú vezetés irányába.

Néhány kritikus megjegyezte, hogy a könyv nem lépésről lépésre bemutatott kézikönyv, hanem inkább egy „audit” vagy filozófia, ami nem biztos, hogy megfelel azoknak, akik részletes útmutatót keresnek. Néhány olvasó úgy vélekedett, hogy a könyv túlságosan optimistának tűnhet azzal kapcsolatban, hogy e stratégiák minden környezetben könnyen megvalósíthatók. Ezenkívül a tengeri metaforák élvezete a személyes ízléstől függően változhat.

(33 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building and Managing High-Performance Distributed Teams: Navigating the Future of Work

Könyv tartalma:

Elérkezett a szétosztott csapatok kora. A csapatok ma már a központi irodától eltérő helyszíneken is működhetnek és együttműködhetnek, és a 2020-as COVID világjárványt övező események éles megvilágításba helyezték ennek gyakorlatiasságát. Egy olyan csapat irányítása, amelynek tagjai több helyszínen vannak elosztva, másfajta gondolkodásmódot igényel, és ezentúl az üzleti élet minden területén elengedhetetlen lesz.

A Nagy teljesítményű elosztott csapatok építése és irányítása című könyv elmagyarázza, hogy mit jelent az elosztott csapatok koncepciója a vállalat jövője szempontjából. A szerző, Alberto S. Silveira Jr. iparági ismereteit felhasználva feltárja, hogy a nagyteljesítményű elosztott csapatmodell miért létfontosságú az üzleti élet jövője szempontjából, és elmagyarázza, hogyan lehet egy ilyen modellt felépíteni és fenntartani a változások idején. Megtanulhat különbséget tenni az elosztott csapatok, a távmunka és az offshoring között, és megtudhatja, mit jelent mindegyik a modern kontextusban. Silveira hajós és tengerész életéből származó történeteket is belesző, és az emberiség több ezer éves tengeri kalandjaiból származó analógiákat és tanulságokat használ fel a jól irányított csapatok értékének bemutatására, valamint az élet-munka egyensúlyának fontosságára a mai munka világában.

A könyv elemzi az elmúlt évek néhány nagy sikerű és kudarcú csapatvezetési stratégiáját, hogy Ön tanulhasson mások tapasztalataiból. A Nagy teljesítményű elosztott csapatok építése és menedzselése az Ön végleges útmutatója a dinamikus elosztott csapatok építéséhez, az együttműködési technológia felhasználásával, hogy vonzóvá tegye és elkötelezze minden vállalkozás legfontosabb elemét - az embereket. Akár osztályvezető, akár cégtulajdonos vagy csapatvezető, ez a könyv bemutatja azokat a nem túl alapos ismereteket, amelyekre most szüksége van ahhoz, hogy felvázolja a sikerhez vezető utat.

Mit fog tanulni

⬤ Megérti, mit jelent az összekapcsolt üzlet új korszaka, és milyen szerepet fognak játszani a megosztott csapatok.

⬤ Megkülönböztetheti az elosztott csapatokat, a távmunkát, a Nearshore és az offshoringot, és hogy mit jelent mindegyik a modern üzleti életben.

⬤ Fedezze fel a nagyteljesítményű elosztott csapatok valódi lényegét (tipp: nem a technológia).

⬤ Tudja meg, mit jelent az elosztott csapatok kora a meglévő infrastruktúra számára.

⬤ Fedezze fel, mit tanulhatunk a csapatirányításról az elmúlt évek néhány nagy sikeréből és kudarcából.

⬤ Érdemelje meg a tengerészek, pilóták és szoftvertervezők által kifejlesztett technikákat, amelyeket a csapatvezetés és a vállalat navigációjának sikeres projekttervének létrehozásához kombináltak.

⬤ Felfogja a „három ember erejének” hatékony egyszerűségét a sikeres csapatok építésében.

⬤  Alkalmazza a mérés és a mérőszámok bevált technikáit az emberi tényező háttérbe szorítása nélkül a csapat moráljának és termelékenységének javítása érdekében.

Kinek szól ez a könyv

Kisebb méretű, tízes és százas nagyságrendű cégek csapatvezetőinek vagy tisztségviselőinek. Nagyobb vállalatokon belül a némileg önálló részlegek vezetőinek is szól, és mindenki másnak a hajóban, mert egy vállalaton belül végső soron mindenkinek tudnia kell, hogy mit jelent egy elosztott csapatban dolgozni.