Nagy változás, legjobb út: A szervezeti változások sikeres irányítása bölcsességgel, analitikával és rálátással

Olvasói vélemények

Warren Parry „Nagy változás, legjobb út” című könyve részletes és adatközpontú útmutató a szervezeti változások irányításához, amely a gyakorlati stratégiákat és a kiterjedt kutatásból származó meglátásokat hangsúlyozza. A könyv megkérdőjelezi a változásmenedzsment hagyományos paradigmáit, és egyedülálló, bizonyítékokon alapuló megközelítést kínál, amelyet világszerte 750 000 változáskezdeményezésből származó válasz átfogó elemzése támaszt alá. Bemutat egy vizuális „változás-térképet”, amely segít a szervezeteknek hatékonyan navigálni a változás útján.

⬤ Új szemléletet kínál a változásmenedzsmentről, hatékonyan ötvözve a szigorú adatelemzést a gyakorlati bölcsességgel.
⬤ Átfogó keretrendszert és vizuális változáskezelési eszközt („Változástérkép”) nyújt, amely segít a szervezeteknek felmérni a változás állapotát és stratégiailag megtervezni a beavatkozásokat.
⬤ Kiterjedt kutatásokra támaszkodik, így bizonyítékokon alapul és hiteles.
⬤ Valós életből vett meglátásokat és mini esettanulmányokat tartalmaz, így a gyakorlati szakemberek számára is átélhetővé és alkalmazhatóvá teszi.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely egy összetett témát tesz hozzáférhetőbbé és érdekesebbé, releváns idézetekkel, amelyek gondolkodásra és elmélkedésre késztetnek.

⬤ Néhány olvasó a tartalmat sűrűnek találhatja, tekintettel annak terjedelmére és mélységére.
⬤ A gyakorlati alkalmazások jobb megértését elősegíthetné, ha több valós példát hoznának.
⬤ A változásmenedzsment hagyományos, előíró jellegű megközelítéséhez szokott vezetők gondolkodásmódjának megváltoztatását igényelheti.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight

Könyv tartalma:

Az úttörő modellezés segítségével a Nagy változás, legjobb út című könyv egyedülálló betekintést nyújt az átalakulás dinamikájába és folyamatába, a siker és kudarc megértésébe, a változás mozgatórugóinak és feltételeinek meghatározásába és leírásába, valamint a szervezeti változások mintáiba és útjaiba.

Megmutatja, hogy a változás irányításának egy teljesen új módja lehetséges, empirikus teljesítményértékelés, előrejelző megközelítések, amelyek kiemelik a változásprogram bármely pontján szükséges konkrét intézkedéseket, valamint vizualizáció segítségével. A szerző, Warren Parry, az Accenture Strategy munkatársa megkérdőjelezi a változásmenedzsment számos mítoszát és a szervezetek változásra való reagálásának dinamikáját, világosan bemutatva a gyakori buktatókat és félreértéseket.

Ez a könyv új, analitikusabb módszert kínál a sikeres változások irányításához, és jövőképet mutat be arról, hogyan válhatnak a szervezetek agilisabbá és rugalmasabbá.