Nagyszerű hétfők (Pb)

Olvasói vélemények

A Great Mondays Josh Levine gyakorlati útmutatója a pozitív vállalati kultúra kialakításához és fenntartásához. Gyakorlati kereteket, gyakorlatokat és valós példákon alapuló meglátásokat nyújt, így elérhetővé és megvalósíthatóvá teszi a munkahelyi környezetük javítását célzó vezetők és csapatok számára.

A könyvet dicsérik világos, megvalósítható tanácsai és gyakorlati eszközei, köztük a keretrendszerek és sablonok miatt. Magával ragadó, az elmélet és a valós példák keveréke inspirálja és motiválja az olvasókat. Sokan élvezetesnek találták az elrendezést, és úgy vélik, hogy hasznos referenciaként szolgál a kultúra folyamatos fejlesztéséhez. Az olvasók nagyra értékelik Levine hozzáférhetőségét és szakértelmét a területen.

Néhány felhasználó megjegyezte, hogy a könyv kevesebb lehetőséget kínál a távmunka alkalmazására az irodai forgatókönyvekhez képest. Néhány vélemény megemlítette, hogy az erős kultúra kialakítása jelentős kemény munkát igényel, ami egyesek számára visszatartó erő lehet.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Great Mondays (Pb)

Könyv tartalma:

Olyan dinamikus munkakultúra kialakítása, amely inspirálja az alkalmazottakat és elősegíti a szervezeti növekedést

Bizonyítottan a kultúra határozza meg a pénzügyi teljesítményt. Nem titok, hogy a mérgező munkakultúra elüldözheti az alkalmazottakat és csökkentheti a nyereséget. A dinamikus munkakultúra megteremtése, amely elősegíti mind az alkalmazottak, mind a vállalat növekedését, kulcsfontosságú a szervezet sikerének biztosításához. A kultúra azonban mozgó célpont, és nehéz jól eltalálni. A Great Mondays című könyvben Josh Levine márkastratéga bevált receptet mutat be egy olyan munkahelyi kultúra kialakításához és irányításához, amely maximalizálja az alkalmazottak elkötelezettségét, teljesítményét és megtartását a hosszú távú üzleti siker érdekében.

Az ütős, eredményorientált stílusban megírt Great Mondays hat összetevőjét tárja fel a kultúraváltás irányításának hat elemét bármilyen típusú szervezetben:

-Cél: a motiváló erő - a szervezet északi csillaga, amely inspirál és irányít.

-Érvek: a kultúra erőteljes védőkorlátjai, amelyek meghatározzák az alkalmazottak és a vezetők viselkedési elvárásait.

-Viselkedések: a munkakultúra kulturálisan összehangolt tünetei és cselekedetei.

-Elismerés: azok a módok, amelyekkel a szervezetek hatékonyabban jutalmazhatják a munkavállalókat.

-Rituálék: az egyének közötti kapcsolatokat létrehozó és erősítő rendszeres tevékenységek.

-Cues: a fizikai és viselkedési emlékeztetők, amelyek célja, hogy mindenkit újra összekapcsoljanak a szervezet céljával és a jövőre vonatkozó céljaival.

A Szilícium-völgy nagyágyúitól, kiemelkedő nonprofit szervezetektől, nagyvállalatoktól és elismert egyetemektől származó valós esettanulmányok segítségével a vezetők minden szinten szakértői útmutatást és bevált stratégiákat találnak, amelyeket felhasználhatnak egy olyan dinamikus kultúra megteremtéséhez, amelyben az alkalmazottak jól érzik magukat és az üzlet növekszik.