Ne vezess egyedül! Gondolkozz úgy, mint egy rendszer, cselekedj úgy, mint egy hálózat, vezess úgy, mint egy mozgalom!

Olvasói vélemények

A Don't Lead Alone egy olyan vezetői könyv, amely az együttműködést, a hozzáférhetőséget és a hatékony vezetés gyakorlati stratégiáit hangsúlyozza. A könyv az átélhető anekdotákat szilárd kutatásokkal ötvözi, így a különböző területeken dolgozó vezetők számára egyaránt lebilincselő és tanulságos olvasmány.

A könyvet dicsérik a hozzáférhetőségéért és a vezetési koncepciók gyakorlati alkalmazásáért, valódi üzleti történetekkel, átélhető példákkal és a hatékony vezetés útitervével. Az olvasók értékelik a humort, a célok világos megfogalmazását, a hasznos kereteket és az együttműködésre való ösztönzést. Sokan különösen relevánsnak találták a saját munkakörnyezetükre nézve, és megjegyezték, hogy mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára megvalósítható stratégiákat nyújt.

Bár a legtöbb értékelés túlnyomórészt pozitív, néhány olvasó úgy találhatja, hogy a fogalmak teljes megértéséhez további kutatásra van szükség, ha a tartalomban ugrálnak. Néhányan azt is érezhetik, hogy a könyv széles körű alkalmazhatósága ellenére túlságosan is bizonyos összefüggésekre összpontosít, ami kevésbé releváns a nagyon konkrét vezetői helyzetek szempontjából.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!

Könyv tartalma:

Gondolkodj. Vezess. Vezess.

Elég egyszerűnek tűnik. De megérteni a kívánt hatást és azt, hogy az hogyan illeszkedik egy nagyobb képbe, összekapcsolni a munkádat másokkal és új munkatársakat találni, és ezeket a munkatársakat összehozni és egységes irányba mozdítani sosem könnyű.

A kormányok, a vállalkozások és a nonprofit szervezetek mind egyedi megközelítésekkel és ötletekkel rendelkeznek, amelyeket sokan közülünk a munkánk során megismernek. Mégis ritkán gondolunk arra, hogy milyen készségekre van szükség a köztük lévő partnerségek létrehozásához és fenntartásához. A legtöbben közülünk ezeket a készségeket próbálkozás, hiba és gyakran kudarc útján tanulják meg. Ami még rosszabb, jellemzően az önmagunkat erősítő silókban maradunk, ahol hasonlóan gondolkodó emberekkel osztjuk meg a nézőpontokat és a frusztrációkat, és ezzel korlátozzuk a látásmódunkat arról, hogy mivé válhat a munkánk. Más ágazatokkal együttműködve kombináljuk és adaptáljuk a megközelítéseket az összetett problémák megoldásához, és bármely iparág vezetői nagyszabású változásokat hozhatnak létre.

Cleveland Justis és Daniel Student megosztják a hatékony partnerségek útitervét, amelyek növelik a hatást és a nyereségességet. A szerzők valós példákon és gyakorlati feladatokon keresztül tanítják meg, hogyan szerezzen és használjon készségeket az összetett problémák megoldásához és a szervezet előreviteléhez, a nézőpontok sokaságának kombinálásával, három részre bontva:

-Gondolkodj úgy, mint egy rendszer.

-Cselekedj úgy, mint egy hálózat.

-Vezess úgy, mint egy mozgalom.

Itt az ideje, hogy kilépjünk a silóinkból. Ne vezess egyedül.