Nem a csapatod a probléma: A csapatdinamika rendszerszintű gyökereinek feltárása

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a vezetői készségek és a személyes fejlődés javítását célzó, lényegretörő tartalma miatt. Az olvasók nagyra értékelik az egyedi előadásmódot, amely kézzel rajzolt ábrákat és költői elemeket is tartalmaz, így az összetett gondolatok is könnyebben érthetővé válnak. Hangsúlyozza a csapatdinamika megértésének és a változó körülményekhez való alkalmazkodásnak a fontosságát.

⬤ Éleslátó tartalom a vezetés és a személyes fejlődés számára
⬤ a kulcsfontosságú területek kiváló lebontása
⬤ a kézzel rajzolt diagramok fokozzák az elkötelezettséget
⬤ a költészet bevonása egyedi jelleget kölcsönöz
⬤ gyakorlati források a vezetői coachingban való alkalmazáshoz.

A véleményekben nem említettek konkrét hátrányokat.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Your Team Is Not the Issue: Unearth the Systemic Roots of Team Dynamics

Könyv tartalma:

Tess Cope díjnyertes vezető, ICF akkreditált vezetői coach és csapatfacilitátor, aki több mint egy évtizede dolgozik csapatokkal világszerte, és már bestseller szerző, második könyvét adja ki.

Vezetőként, akinek szüksége van arra, hogy csapata a legjobb formáját hozza......

Ismerősen hangzanak ezek a tünetek?

⬤ A teljesítmény elérte a platót.

⬤ A kritikus mérföldkövek zsákutcába jutottak.

⬤ Feszültség és maró viselkedés a norma.

⬤ A remény és az energia elpárologni látszik!

⬤ A csapat megrekedt - szinte megdermedt az időben.

⬤ A legjobb emberei folyamatosan távoznak.

⬤ Elkeseredett vagy ÉS nagyon kemény munkának érzed!!!

Ezek a mélyebb rendszerszintű problémák klasszikus mutatói.

Ez a könyv segít felszínre hozni a mögöttes feszültségeket, és a diszfunkcionális és maró csapatdinamika alá hatolni.

Rendszerszintű szemlélettel és számos eszközzel és keretrendszerrel látja el Önt, hogy a kiváltó okokig eljusson. végső soron támogatja Önt abban, hogy a csapatot egy egészségesebb ökoszisztéma és fenntartható, áttörő eredmények felé navigálja.

Tess több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik a kulturális átalakítás és a vezetésfejlesztés területén. Dolgozott a magán- és a közszférában, magántőke által támogatott vállalkozásokban és családi tulajdonban lévő szervezetekben.

Tess különböző kereskedelmi pozíciókat töltött be, hogy felkészüljön a vezető HR és tanulási/fejlesztési pozíciókba való átlépésre, amelyekben igazgatósági szintű felelősséget is vállalt. Aktívan dolgozik felsővezetőkkel és vezetői csapatokkal az Egyesült Királyságban, Európában, Ázsiában, a Közel-Keleten és az Egyesült Államokban.

Tess akkreditált trénere és facilitátora a rendszerszintű megközelítésnek, és különösen szenvedélyesen törekszik a rendszerszintű képességek kiépítésére a rendszeren belül, hogy a coaching és facilitáció keretében kezdeményezett változások belülről is fenntarthatóak legyenek.