Nem díjköteles bevételi ciklusmenedzsment: Managing Patient Service and Clinical Performance to Maximize Healthcare Practice Profit (A betegszolgálat és a klinikai teljesítmény kezelése az egészségügyi gyakorlat nyereségének maximalizálása érdekében)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Non-Fee-for-Service Revenue Cycle Management: Managing Patient Service and Clinical Performance to Maximize Healthcare Practice Profit

Könyv tartalma:

Non-Fee-for-Service Revenue Cycle Management: A betegellátás és a klinikai teljesítmény kezelése az egészségügyi praxis nyereségének maximalizálása érdekében

Szerző: Ronald B. Sterling, CPA, MBA.

Ahogy az egészségügyi rendszer a szolgáltatási díjas (FFS) modellről a különböző nem szolgáltatási díjas (non-FFS) fizetési rendszerek felé mozdul el, a praxisok/HCO-k stratégiákat és taktikákat keresnek a szolgáltatási díjas modell miatt meglévő ellátási hiányosságok pótlására. A betegek aktívabb bevonásától kezdve az együttműködő beteg- és szolgáltatói kapcsolatok kialakításán és fenntartásán át kell gondolniuk saját hozzáadottérték-stratégiáikat, és azt, hogy miként szolgálhatják ki legjobban az egészségügyi ellátásban érdekelt feleket, beleértve a betegeket, a betegek gondozóit, az orvosokat és más szolgáltatókat.

Következésképpen a praxisoknak és a TCO-knak számos folyamatot, stratégiát és eszközt kell módosítaniuk. A meglévő FFS-központú taktikák alkalmazása gátolhatja a klinikai és/vagy pénzügyi teljesítmény elemzésének képességét.

2017.

A bevételt generáló szolgáltatások kezelésétől a számlázási folyamaton át a klinikai és üzleti teljesítmény nyomon követéséig a nem FFS modellek erőforrás-, betegszolgálati, számlázási és jelentési kihívásokat jelentenek.

A mai, nagy tétekkel teli egészségügyi gyakorlatok üzleti környezetében az orvosvezetőknek és az egészségügyi szervezeteknek a következő kérdésekre kell választ adniuk:

⬤ Melyek a klinikai és működési követelmények a non-FFS bevételek megszerzéséhez?

⬤ Hogyan fogja a praxis/HCO nyomon követni a klinikai teljesítményt és a betegellátást, amely hatással lehet a nem-FFS bevételekre?

⬤ Milyen költségek merülnek fel a nem FFS-bevételek előállítása során?

⬤ Hogyan fogja a praxis/HCO ellenőrizni, hogy a non-FFS kifizetés helyes-e?

⬤ Hogyan írják jóvá a nem FFS-bevételeket az orvosoknak a díjazásuk kiszámításakor?

⬤ Milyen elemzési eszközökre van szükség a non-FFS megállapodás pénzügyi teljesítményének értékeléséhez?

Az egészségügyi praxisok számára a non-fee for service visszatérítéssel kapcsolatos változások olyan üzleti kihívást jelentenek, amelyet nem hagyhat figyelmen kívül. Ezekkel az átalakító kihívásokkal foglalkozni kell ahhoz, hogy az egészségügyi szervezetek sikeresek legyenek az elkövetkező években. Ron Sterling az egészségügyi informatika és a számvitel területén szerzett széleskörű ismereteit felhasználva teljes körű képet nyújt arról, hogyan kell nyomon követni és kezelni a Non-FFS térítéseket, és hogyan lehet kihasználni a Non-FFS megállapodásokban rejlő pénzügyi lehetőségeket.