Nem kell őrültnek lenni a munkahelyen

Olvasói vélemények

Jason Fried és David Heinemeier „It Doesn't Have to Be Crazy at Work” című könyve a nyugodtabb, produktívabb munkahely mellett érvel, hangsúlyozva a jobb döntések fontosságát az üzleti környezetben. A könyv a kaotikus nyüzsgés kultúráját kérdőjelezi meg azzal, hogy gyakorlatias, ellenkező irányú tanácsokat ad, amelyek a szerzők Basecampnél szerzett tapasztalatain alapulnak. A könyv tömör fejezetekre tagolódik, így könnyen és lebilincselően olvasható, és különösen azok számára talál visszhangra, akik a munka és a magánélet jobb egyensúlyát keresik. Egyes olvasók azonban úgy érzik, hogy bináris megközelítése figyelmen kívül hagyja bizonyos munkahelyi dinamikák összetettségét.

⬤ Gyakorlati tanácsok a munkahelyi kultúra és termelékenység javításához.
⬤ Könnyen emészthető, jól strukturált fejezetek, amelyek gyorsan olvashatók.
⬤ Nagy hangsúlyt fektet a munka és a magánélet egyensúlyára és a munkahelyi józanságra.
⬤ Sok átélhető tapasztalat és idézet, amelyek az olvasókkal is megragadhatóak.
⬤ Inkább támogató, mint versengő, stresszes környezetre ösztönöz.

⬤ Bináris gondolkodás; hajlamos a munkahelyi helyzeteket jónak vagy rossznak kategorizálni, hiányzik belőlük az árnyalatosság.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv nem nyújt elég mélységet vagy részletességet bizonyos gondolatokban, inkább egy blogbejegyzésekből álló összeállításhoz hasonlít.
⬤ A káromkodás gyakori használata elriaszthat néhány olvasót.
⬤ Bizonyos elvek nem minden szervezeti méretre vagy kultúrára alkalmazhatók.

(297 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

It Doesn't Have to Be Crazy at Work

Könyv tartalma:

Ebben az időszerű kiáltványban a New York Times bestseller Rework szerzői széles körben elutasítják azt az uralkodó felfogást, hogy a sikeres vállalkozáshoz manapság hosszú munkaidőre, agresszív igyekezetre és „bármibe kerül” van szükség.

A Rework-ben Jason Fried és David Heinemeier Hansson új utat mutatott be a hatékony munkavégzéshez. Most üzenetükre építve egy merész, ikonoklasztikus stratégiát mutatnak be az ideális vállalati kultúra megteremtésére - amit ők „nyugodt vállalatnak” neveznek. Megközelítésükkel közvetlenül támadják a káoszt, a szorongást és a stresszt, amely munkahelyek millióit sújtja és munkavállalók milliárdjait akadályozza nap mint nap.

A hosszú munkaórák, a túlzott munkaterhelés és az alváshiány a modern szakemberek becsületbeli jelvényévé vált. Pedig az ostobaság jelének kellene lennie, állítják a szerzők. Sajnos ez nem csak a nagy szervezetek problémája - az egyének, vállalkozók és egyéni vállalkozók ugyanúgy kiégetik magukat. A jobb termelékenységre nem a több munkaóra a válasz - hanem a kevesebb pazarlás és kevesebb olyan dolog, ami figyelemelterelést és tartós stresszt okoz.

Itt az ideje, hogy abbahagyjuk az őrület ünneplését, és elkezdjük ünnepelni a nyugalmat, állítja Fried és Hansson.

Fried és Hansson bizonyítani tudja érvelését. A „nyugalom” a Basecamp húsz évvel ezelőtti indulása óta a cégük kultúrájának sarokköve. A Nem kell őrültnek lenni a munkahelyen arra hivatott, hogy a következő generáció vezetési útmutatója legyen, és meglátásaik és tapasztalataik gyakorlatias és inspiráló desztillációja. Ez nem egy könyv, amely megmondja, hogy mit kell tenned. Ez egy könyv, amely megmutatja, hogy ők mit csináltak - és hogy bármelyik menedzser vagy vezető, iparágtól vagy vállalatmérettől függetlenül, hogyan teheti meg ezt szintén.