National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel
Sok más európai vállalathoz hasonlóan az Enel is szembesült a piac és az intézményi környezet mélyreható átalakulásával. Az Enelnek azonban sikerült gyökeresen megváltoztatnia identitását, és a globális energiapiac jelentős szereplőjévé válnia.
Stratégiai, szervezeti és kulturális átalakulásának mértéke és terjedelme szinte egyedülálló esetté teszi ezt az esetet, különösen olyan környezetben, ahol a tehetetlenség és a változással szembeni ellenállás a fejlődés egyik fő korlátját jelenti. Ez a kötet az Enel közelmúltbeli történetének feltárásával kezdődik, majd feltérképezi az állami monopóliumból sikeres transznacionális csoporttá válás figyelemre méltó lépéseit. Ez a könyv a változás és a stratégiai döntéshozatal története, amely feltárja azokat a vezetői döntéseket, amelyek lehetővé tették a vállalat számára, hogy a szabályozási és környezeti lehetőségek és fenyegetések közül gyarapodjon.
Ez az elemzés a változás története mögött álló eseményekre és emberekre összpontosít, hogy rávilágítson a kiemelkedő nemzetközi növekedés és kulturális átalakulás mögött álló vezetői tényezőkre. A National Monopoly to Successful Multinational (Nemzeti monopóliumból sikeres multinacionális vállalat) az Enel esetét felhasználva kibontja az alkalmazkodás és a változás kétoldalú perspektívájának hatékony megvalósítását, és néhány kulcsfontosságú tanulságot javasol a vezetők és a tudósok számára egyaránt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)