Értékelés:

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 31 olvasói szavazat alapján történt.
International Strategy: Context, Concepts and Implications
ÁTFOGÓ ÚTMUTATÓ A NEMZETKÖZI SZINTEN VERSENYKÉPES VÁLLALATOK IRÁNYÍTÁSÁHOZ ÉS VEZETÉSÉHEZ.
A David Collis által a Harvard Business Schoolban és a Yale School of Managementben kidolgozott tananyagra támaszkodva a Nemzetközi stratégia elméleti betekintést és gyakorlatias eszközöket nyújt, amelyek a multinacionális vállalatok felsővezetői előtt álló döntésekkel foglalkoznak. A Nemzetközi stratégia feltárja a hazai és a nemzetközi verseny közötti kritikus különbségeket: a piacok heterogenitását, amelyeken a vállalatok részt vesznek; a gazdasági feltételek változékonyságát, amelyekkel a vállalatoknak szembe kell nézniük; és a globális részvétel által elősegített nagyobb léptékű tevékenységeket. A szöveg azt vizsgálja, hogy ezek a jelenségek hogyan okoznak feszültségeket és kompromisszumokat a vezetők számára azzal kapcsolatban, hogy milyen terméket kínáljanak világszerte, mely országokban versenyezzenek, hol helyezzék el a különböző tevékenységeket, és hogyan szervezzék meg a céget világszerte. E döntések integrált módon történő meghozatala olyan koherens stratégiát igényel, amely nemzetközi előnyt jelent.
A nemzetközi vállalatok széles köréből vett szemléltető példákkal teli International Strategy közérthető útmutatót nyújt a vezetőknek, amely segít eligazodni a számtalan döntésben, amelyeket meg kell hozniuk ahhoz, hogy külföldi tevékenységükből értéket teremtsenek, és az egyre inkább integrálódó világban a versenytársak fölé kerekedjenek.