Értékelés:
Lior Arussy „A következő a most” című könyvét nagyra értékelik a változásmenedzsment értő és gyakorlatias megközelítése miatt. Hangsúlyozza a változás személyes jellegét, és világos ötlépcsős keretet nyújt a változás elfogadásához és a változásban való eligazodáshoz, így értékes forrás mind a vezetők, mind az egyének számára. A könyvet olvasmányossága, valós példái és azonnali alkalmazhatósága miatt értékelik.
Előnyök:Gyakorlati és világos ötlépcsős keretrendszer a változás elfogadásához.
Hátrányok:Valóságos példák, amelyek visszhangot keltenek és kézzelfogható felismeréseket nyújtanak.
(15 olvasói vélemény alapján)
Next Is Now - 5 steps for embracing change - building a business that thrives into the future
Nyitott vagy a változásra? Tisztában van azzal, hogy a jövőben milyen változások várnak a szervezetére? Az egyszerű igazság az, hogy az üzleti környezet állandó változásban van, napról napra összetettebbé, változékonyabbá és kiszámíthatatlanabbá válik.
A változásra való felkészülés és tervezés képessége, nem pedig az ahhoz való alkalmazkodás az egyetlen módja annak, hogy valaki mind az üzleti életben, mind az életben túléljen. Mégis számtalan tanulmány szól arról, hogy az egyének és a szervezetek számára milyen nehéz a változás.
Hogy miért? Mert a változás identitásválságot okoz, amely veszélyezteti önbecsülésünket, anyagi biztonságérzetünket és hitrendszerünket. Ebben a könyvben Lior Arussy szerző feltárja, hogy miért állunk ellen a változásnak, és hogyan alakíthatunk ki új kompetenciát. A változás ellenálló képessége.
A könyv lépésről lépésre útmutatót nyújt, amely segít abban, hogy a változáshoz az erőnkből kiindulva közelítsünk. Arussy a Mercedes-Benz, a Disney, a Kia, a Kennedy Center, a Zappos és más Fortune 500 vállalatokat érintő szervezetek szemléletes példáin keresztül mutatja be bevált módszertanát a változással szembeni ellenálló képesség' javítására, és segít a vezetőknek és alkalmazottaiknak abban, hogy szenvedéllyel és lelkesedéssel fogadják a változást az üzleti siker érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)