Értékelés:
A könyvet sokan dicsérik gyakorlati meglátásai és motiváló tartalma miatt, ami értékes forrássá teszi a kisvállalkozók és vállalkozók számára, akik a saját résüket szeretnék fejleszteni és a tartalmi stratégiájukat javítani. Az olvasók nagyra értékelik a közösségi médiára vonatkozó világos útmutatásait és a megvalósítható tanácsokat, amelyek minden tapasztalati szint számára kezelhetőnek tűnnek.
Előnyök:Gyakorlati példák és tippek, motiváló tartalom, jól megírt és magával ragadó, új és tapasztalt vállalkozók számára egyaránt alkalmas, mélyreható betekintés a közösségi médiába, nincs bolygatás, szilárd, könnyen érthető tanácsok.
Hátrányok:Konkrét hátrányt nem említett, de néhány olvasó úgy érezheti, hogy a bemutatott stratégiák nem újszerűek a tapasztalt vállalkozók számára.
(11 olvasói vélemény alapján)
Niche, Please!: How to Narrow Your Focus and Grow Your Small Business with Social Media
TikTok, YouTube, Facebook, Instagram. Ezek a szavak elégségesek ahhoz, hogy félelmet üssenek minden harmincöt év feletti, befutott vállalkozó szívében.
De van egy jó hír a digitális média közösségi trendjei által túlterhelt vállalkozók számára: nem kell minden platform szakértőjének lenni, nem kell megváltoztatni az üzleti modellt, és nem kell marketinggyakornokot alkalmazni. De ez nem jelenti azt, hogy a munkádat elvégezted. Ön már legyőzte a sikeres cég vagy kisvállalkozás felépítésének hatalmas kihívását.
Most itt az ideje, hogy megtaláld a rést és birtokold azt. A Niche, Please! című könyvben Skyler Irvine megmutatja, hogyan igazítsa ki marketingstratégiáját, hogyan teremtsen érdemi kapcsolatot ügyfeleivel, és hogyan összpontosítson arra a platformra, amely eredményt hoz.
Lehet, hogy a technológia megváltozott, de az Ön története nem. Ez a könyv megmutatja, hogyan építhet olyan tartós márkát, amely túléli a visszaesést, kihasználja a lehetőségeket, és a változások során is virágzik.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)