Értékelés:
A könyv átfogó keretet kínál a különböző kontextusokban történő változtatáshoz, különösen a digitális korban. Caleb Gardner a folyamatosan változó környezetben navigálni kívánó vezetőkre szabott, megvalósítható meglátásokat mutat be. Az olvasók nagyra értékelik a megosztott fogalmak egyértelműségét és alkalmazhatóságát, ami értékes forrássá teszi a szervezeti döntéshozók számára.
Előnyök:Jól megírt és könnyen olvasható, megvalósítható és kézzelfogható tanácsokat ad, világos keretet biztosít a változáshoz, alkalmazható elveket a vezetők számára, vállalkozói gondolkodásra ösztönzi a csapatokat, alapvető fontosságú a szervezetekben végbemenő változások navigálásához.
Hátrányok:A kritikák nem emeltek ki konkrét ellenérveket, bár arra lehet következtetni, hogy a könyv erős vezetői fókusza nem biztos, hogy vonzó a vezetői szerepkörökön kívüli egyének számára.
(7 olvasói vélemény alapján)
No Point B: Rules for Leading Change in the New Hyper-Connected, Radically Conscious Economy
A jövőnk attól függ, hogy hogyan változtatjuk meg magunkat.
De mivel a technológia örökre megváltoztatta a kapcsolatunkat azzal, hogy mi következik, az általunk elképzelt holnap túl gyakran teljesen más, mire megérkezik - nincs lineáris út onnan, ahol vagyunk, oda, ahová megyünk. Hogyan kezelhetik a vezetők a zavarokat, amikor a zavarok folyamatosan jönnek?
A No Point B egy paradigmaváltó pillantás arra, hogyan alakítsuk át a változást olyanná, amit nem egy homályos, fényesebb jövőért teszünk, hanem egy jobb világ megteremtésének gyakorlataként, már most.
Az üzleti vezetés és a társadalmi aktivizmus terén szerzett hatalmas tapasztalataira támaszkodva a szerző, Caleb Gardner bemutatja, hogy az az egyszerű gondolat, hogy az állandó változás elfogadása a komplex világban való élet alapvető kompetenciájaként forradalmasíthatja a modernitáshoz való viszonyunkat, és átalakíthatja a hatékony vezetéshez való hozzáállásunkat.
A No Point B a Fortune 100 vezérigazgatóitól kezdve a politikusokig és politikai vezetőkig mindenkit tanácsadói pályafutásának történetein, valamint a szociológia, pszichológia és menedzsment szakértőinek tanácsain keresztül kilenc alapelvet javasol a hatékony változásvezetők következő generációjának mozgósítására, többek között a következőket:
⬤ a hatékony kommunikációra való összpontosítás a valóságot torzító médiánkban való eligazodáshoz,.
⬤ adaptációs képességek kiépítése és interdiszciplináris problémák megoldása, valamint.
⬤ nem hagyatkozunk a feltételezéseinkre azzal kapcsolatban, hogy hogyan lehet a legjobban eligazodni a világban.
Csak akkor érhetünk el jelentős előrelépést egy jobb világ megteremtésében, ha felismerjük, hogy a jobb világ egy folyamatos alkalmazkodási folyamat, nem pedig egy végpont.
A No Point B a végső játékkönyv a vezetők új generációja számára, akik arra törekszenek, hogy beleássák magukat a munkába, és már ma jobb jövőt biztosítsanak vállalatuknak és közösségeiknek.