Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Nonprofit Quick Guide: How to Run a Strategic Planning Retreat
Könyv tartalma:
A napod nagy részét tűzoltással töltöd? A munkatársai mindannyian egy oldalon állnak? Azt szeretné, hogy a nonprofit szervezet előrehaladjon és növekedjen? Akkor el kell készítenie vagy frissítenie kell stratégiai tervét. Egy jó stratégiai terv meghatározza, hol tart most a nonprofit szervezet, célokat tűz ki arra vonatkozóan, hogy hová szeretne eljutni, és felvázolja, hogyan juthat el odáig. Egy jól megírt stratégiai terv több, mint egy számítógépen fekvő dokumentum, irányt ad, egyesíti szervezetét, és eljuttatja nonprofit szervezetét oda, ahová szeretné. Hogyan kezdjen hozzá a stratégiai tervezéshez?
A Hogyan vezessünk stratégiai tervezési értekezletet lépésről lépésre bemutatja, hogyan vezessünk le egy eredményes stratégiai tervezési értekezletet, amely eredményeket hoz. Megtudhatja, hogyan győzheti le a következő ellenvetéseket: "Három vagy négy évvel ezelőtt már csináltuk ezt, és semmi sem változott" vagy "Túlságosan elfoglaltak vagyunk a tűzoltással ahhoz, hogy időt pazaroljunk a tervezésre". Tudja meg, hogy kinek kell részt vennie a tervezésben. Tudja meg, hogyan kell felépíteni egy hatékony tervet. Nézze meg, hogyan hajtja végre a tervét, hogy az ügynöksége előrehaladjon.
A Hogyan vezessünk stratégiai tervezési elvonulást segít:
⬤ A legjobban felkészüljön a tervezésre, hogy a lehető legtöbbet hozza ki a stratégiai tervezésből.
⬤ Kijelölje a legfontosabb érdekelt feleket, akiknek részt kell venniük az elvonuláson.
⬤ Szervezze úgy az elvonulást, hogy az produktív legyen és valódi változáshoz vezessen.
⬤ Szervezze a tervet úgy, hogy az megvalósuljon.
Ha nem tudod, hová mész, biztos, hogy odaérsz. Legyen célpontja. Készítsen stratégiai tervet. Az elvonulás megtervezésének első lépése. Ebben a könyvben belemerülünk az elvonulás(ok) megtervezésének mechanikájába.
Tartalom
Első fejezet: Egy szó a stratégiai tervezésről.
Második fejezet: Tervezés a tervezéshez.
Harmadik fejezet: Kinek kell részt vennie a tervezési elvonuláson?
Negyedik fejezet: Hol és mikor tartsa meg az elvonulást?
Ötödik fejezet: A napirend meghatározása.
Hatodik fejezet: Ki moderálja az elvonulást?
Hetedik fejezet: Küldetés, jövőkép és értékek megerősítése vagy kialakítása.
Nyolcadik fejezet: Célok kitűzése.
Kilencedik fejezet: Brainstorming.
Tizedik fejezet: Az elvonulás után.
Tizenegyedik fejezet: Mindent egybevetve.
A Hogyan vezessünk stratégiai tervezési értekezletet olyan elfoglalt nonprofit ügyvezető igazgatók és igazgatósági tagok számára íródott, akik sikeres stratégiai tervezési értekezletet szeretnének tartani. A Nonprofit gyors útmutató(TM) egy ülésben is elolvasható, vagy néhány fejezetet elolvashat ebéd közben. Ami még fontosabb, hogy olyan gyakorlati tanácsokat ad, amelyeket könnyen megvalósíthat.
