OKR - Stratégiafejlesztés és végrehajtás agilis környezetben

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

OKR - Strategy development and implementation in an agile environment

Könyv tartalma:

Mi a közös az olyan vállalatokban, mint a Google, az Uber, a Trello, a LinkedIN, a Huawei, a Flixbus vagy a Holiday Check? Mindannyian azon sikeres vállalatok közé tartoznak, amelyek nyereségesen használják az OKR-t, és akik számára az OKR jelentősen hozzájárul a vállalati sikerhez és a célok eléréséhez.

Az OKR egy egyszerű, agilis megközelítés a vállalati stratégiák meghatározására és végrehajtására, amely a komplex piaci helyzetekre optimalizált. Különös figyelmet fordítanak arra, hogy ne csak a célokat adják át az egyes alkalmazottaknak egy célkaszkádban, hanem arra is, hogy támogassák a csapatokat abban, hogy szinergiában együttesen, sokkal fenntarthatóbb és biztonságosabb módon érjék el a célokat, mint ahogyan azt az egyes alkalmazottak egyedül megtehetnék.

Az OKR olyan keretrendszer, amely bármilyen méretű szervezetnél sikeresen alkalmazható, és optimálisan működik az olyan agilis keretrendszerekkel, mint a Scrum, a Kanban, a DevOps és hasonlók.

Ez a könyv tömören és lényegre törően hozza a legfontosabb információkat arról, hogy mi is az OKR, milyen előnyei és hátrányai vannak, milyen elemekből áll, és hogyan működik az OKR folyamatmodellje. Bemutatja az OKR-mester szerepét és feladatait, valamint bemutatja az OKR megvalósításának fontos szempontjait.