Öld meg a társaságot! Vége a status quónak, indítsd el az innovációs forradalmat

Olvasói vélemények

Lisa Bodell „Kill the Company” című könyve a szervezeti átalakulás eszköztárát mutatja be, hangsúlyozva az innovációt és az egyszerűséget a vezetésben. Vegyes kritikákat kapott: míg sokan értékelik a gyakorlatias gyakorlatokat és meglátásokat, egyesek szerint ismétlődik vagy hiányzik belőle a mélység.

⬤ Gyakorlati és használható eszközöket kínál az innovációhoz és a szervezeti változásokhoz.
⬤ Nagyszerű meglátások és gyakorlatok, amelyek a csapatokat a stratégiák újragondolására ösztönzik.
⬤ Rendkívül releváns a mai üzleti környezetben, különösen a COVID utáni időszakban.
⬤ Inspiráló és motiváló tartalom, amely képes új ötletekre sarkallni.
⬤ Alkalmas minden vezetői tapasztalati szint számára.

⬤ Néhány olvasó ismétlődőnek találta, és úgy érezte, hogy a fő témák túl gyakran ismétlődnek.
⬤ Néhányan túlságosan terjedelmesnek találták a könyvet, ami lassabb olvasást eredményezett.
⬤ A kritikusok megemlítették, hogy a tartalom nagy részét rövidebb formátumba, például blogbejegyzésbe lehetett volna tömöríteni.
⬤ Egyes kritikusok úgy tekintettek rá, mint egy tipikus menedzsmentkönyvre, amelyből hiányzik az innovatív mélység.

(68 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Kill the Company: End the Status Quo, Start an Innovation Revolution

Könyv tartalma:

Az üzleti élet folyamatosan változó világában eljutottunk egy olyan pontra, ahol a folyamatok felülkerekedtek a kultúrán, ahol a hatékonyságért folytatott verseny miatt nem tudjuk elérni a bennünk rejlő lehetőségeket. A status quo országában ragadtunk, és elfelejtettünk gondolkodni.

A vállalkozások növekedését segítő struktúrák most éppen visszatartanak bennünket, itt az ideje, hogy megöljük a vállalatot. Ez a könyv egy felhívás a fegyverekhez: forradalmat kell indítanunk a gondolkodásunk és a munkánk terén. De az alkalmazottakra erőltetett, egyféleképpen alkalmazható változtatási kezdeményezések helyett olyan apró változtatásokat kell elfogadnunk, amelyek az egész szervezeten belül hullámzó hatást váltanak ki.

Lisa Bodell arra ösztönzi a vállalatokat, hogy a "Zombies, Inc. " helyett a "Think, Inc.

" A gondolkodás többé már nem lehet kizárólag a kreatív csapat vagy a vezető stratégák feladata. A kíváncsiság kultúráját kell kialakítani a munkatársak körében, hogy felrázzuk a szokásos gyakorlatokat, a terméketlen megbeszélésektől a sehová sem vezető stratégiai tervezésig.

Ez a forradalom felébresztheti és felébreszti gondolkodási képességünket, és végső soron az innováció és a növekedés képességét.