Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 5 olvasói szavazat alapján történt.
Olympic Turnaround: How the Olympic Games Stepped Back from the Brink of Extinction to Become the World's Best Known Brand
Magasabbra, gyorsabban, erősebben... Az olimpiai jelmondat olyan hősök képét idézi, akiknek teljesítménye túlmutat a sportteljesítményen, de tragédiát és szégyent is.
1980-ra a modern olimpiai mozgalom levegő után kapkodott, pénzügyileg, politikailag és kulturálisan csődbe ment. Juan Antonio Samaranch, majd Jacques Rogge vezetésével azonban az olimpiai játékok visszatértek a szakadék széléről. Michael Payne, aki több mint húsz éven át a Nemzetközi Olimpiai Bizottság vezető marketingese volt, példátlan hozzáférést biztosít az üzleti és sporttörténelem egyik legdrámaibb fordulatának hátterében álló emberekhez és tárgyalásokhoz.
A NOB-nak többirányú stratégiával sikerült jövedelmező műsorszolgáltatási kötelezettségeket szereznie, jól szituált vállalati szponzorokat csábítania, és az olimpia szimbolikáját olyan márkává alakítania, amelyért a városok világszerte hajlandóak dollármilliárdokat befektetni. Az Olympic Turnaround, amely tele van eddig el nem mondott történetekkel az üzleti élet, a sport, a politika és a média találkozásának magas hőfokú világából, a szervezeti megújulás figyelemre méltó története, és lenyűgöző bepillantást enged a világ legikonikusabb márkájának függönye mögé.
A 2008-as pekingi játékok például várhatóan 200 ország több mint 10 000 sportolóját vonzzák majd, 20 000 médiaszereplőt vonzanak, és több mint 4 milliárd dollárt termelnek majd szponzorációs és közvetítési jogokból. Az olimpiai fordulat című könyv tele van eddig el nem mondott történetekkel az üzleti élet, a sport, a politika és a média találkozásából, és a szervezeti megújulás figyelemre méltó története, amely lenyűgöző bepillantást enged a világ legikonikusabb márkájának függönye mögé.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)