Open Talent: A globális munkaerő kihasználása a legnagyobb kihívások megoldására

Olvasói vélemények

A „Nyílt tehetség” című könyv a munka változó tájképét vizsgálja, a nyílt tehetség stratégiai előnyként való felhasználása mellett érvelve. Betekintést nyújt abba, hogy a szervezetek hogyan tudják a belső és külső tehetségeket egyaránt megcsapolni az összetett problémák megoldása és az üzleti rugalmasság javítása érdekében. Bár a könyvet dicsérik a kutatásai és stratégiai meglátásai miatt, egyes olvasók hosszúnak és ismétlődőnek találják.

⬤ Megbízható játéktervet kínál a tehetséghálózatok kiépítéséhez.
⬤ Hangsúlyozza a nyitott tehetségekhez való hozzáférés fontosságát, mint versenyelőnyt.
⬤ Kiterjedt kutatásokon alapuló gyakorlati tanácsokat ad.
⬤ Kiemeli, hogy a szervezeteknek sürgősen alkalmazkodniuk kell a munka jövőjéhez.
⬤ Korai alkalmazóktól származó példákat tartalmaz, amelyek bemutatják a sikereket és a kihívásokat.

⬤ Hosszú és ismétlődő, ami elvonhatja a figyelmet a fő üzenetről.
⬤ Néhány fogalom elavultnak vagy kevésbé alkalmazhatónak tűnhet a munkaerőpiacon a közelmúltban bekövetkezett változások miatt.
⬤ Nem minden olvasó találhatja magával ragadónak a tartalmat, különösen, ha gyorsabb betekintést keres.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Open Talent: Leveraging the Global Workforce to Solve Your Biggest Challenges

Könyv tartalma:

A hibrid munka és az AI új világában egy dolog világos: a tehetségekért folytatott háborúnak vége - és a tehetségek nyertek.

A ritkábban lakott irodák és a bárhonnan dolgozó emberek, valamint az üzleti életben mindenütt megjelenő és a címlapokat uraló mesterséges intelligencia miatt a munkaéletünk figyelemre méltó átalakuláson ment keresztül, látszólag egyik napról a másikra. A valóság azonban az, hogy az egyre növekvő digitális hullám évek óta lebontja a szervezeti határokat és növeli a nyílt innováció elfogadottságát, beleértve a crowdsourcing platformok tehetséggondozó megoldásként való használatát. Most már egyértelmű a kényszer: alkalmazkodni és kihasználni a "nyílt tehetség" új, digitálisan lehetővé tett világát - vagy lemaradni.

Ebben a szemet gyönyörködtető, nélkülözhetetlen útmutatóban John Winsor és Jin Paik a Harvardon működő Laboratory for Innovation Science-ben végzett munkájukkal megmutatják, hogy a világjárvány tömeges visszaállítása hogyan tette lehetővé, hogy a tehetséges munkavállalók mindenhol úgy hagyják el a munkahelyüket, hogy közben nem hagyják ott a munkaerőt. Most sokan szabadúszóként dolgoznak több cégnek, vagy kisvállalkozást alapítanak, és ezzel soha nem látott kihívások elé állítják a munkaerő-felvételi menedzsereket az átalakult munkaerő közepette. Ráadásul a tehetségeknek minden eddiginél nagyobb hatalmuk van az olyan platformok segítségével, mint a Freelancer.com, a Fiverr és az Upwork, és saját maguk határozzák meg a munka feltételeit: mit, hol, mikor és milyen áron.

Hogyan alkalmazkodhatnak a vállalatok? A szerzők szerint a kulcs az együttműködésen alapuló munka megosztottabb elképzelése és struktúrája felé való elmozdulás. A szerzők ezt hálózatos szervezetnek nevezik, ahol a tehetségeket a szervezeten belülről és kívülről egyaránt kiválasztják, és egyetlen szemüvegen keresztül szemlélik - mint egy globális ökoszisztémát, amelyet szükség szerint ki lehet használni.

Gazdag történetekkel, éleslátással és rengeteg gyakorlati tanáccsal Winsor és Paik új keretet és működési modellt nyújtanak ahhoz, hogy szervezetét tehetség-orchestráló, problémamegoldó gépezetté alakítsa át.