2011.
évi szakdolgozat a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - Vállalatirányítás, menedzsment, szervezés, Tárgy: Üzleti minőség, Language: English, Abstract: Napjainkban a fejlődés és a versenyképesség szintjének elérése érdekében a szervezeteknek bizonyítaniuk kell kompetenciájukat és kapacitásukat, az ügyfelek és a többi érdekelt fél teljes megelégedésére, ennek elérése érdekében a közvetlen ajánlás egy olyan irányítási rendszer bevezetése, amely magában foglalja a minőségirányítást. Miután a minőségirányítási rendszer (QMS) bevezetésének és tanúsításának célja megvalósult, a folyamatok és általában magának a rendszernek a nyomon követése, mérése és folyamatos javítása szükséges.
A kidolgozott kutatás a folyamatszemléletet lehetővé tevő eljárás bevezetéséből áll a Mérnöki és Tervezési Szolgáltató Vállalatnál (ESID), amelynek célja a minőségirányítási rendszer folyamatainak hatékonyságának mérése. A folyamatlapon, az ESID és általában az ügyfelek számára reprezentatív mutatókon, valamint a megbízható minőségirányítási rendszer potenciális előnyein keresztül értékelték a projekttervezés, egy kulcsfontosságú folyamat nem hatékonyságát, amely eredmény támogatta a minőségirányítási rendszer kulcsfontosságú folyamatainak és a vállalat integrált irányításának kapacitásának és stabilitásának növelésére javasolt fejlesztési tervet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)