Értékelés:
Behnam Tabrizi „Örökös átalakulás” című könyvét nagyra értékelik a személyes és szakmai átalakulással kapcsolatos átfogó meglátásai miatt, különösen az agilis projektmenedzsment összefüggésében. A könyv gyakorlati eszközöket, inspiráló történeteket, elméleti kereteket, legjobb gyakorlatokat és a folyamatos növekedésre helyezett hangsúlyt ötvözi, így értékes forrássá válik a változásban hatékonyan navigálni kívánó olvasók számára.
Előnyök:A könyv gyakorlati eszközöket kínál a személyes és szakmai átalakuláshoz, inspiráló történetekben és beszámolókban gazdag, naprakész elméletek és fogalmak széles skáláját mutatja be, sikeres átalakulási esetekből származó legjobb gyakorlatokat oszt meg, hangsúlyozza a folyamatos növekedés fontosságát, valamint világos és magával ragadó módon íródott.
Hátrányok:A recenziókban nem említettek jelentős ellenérveket, bár egyesek előismereteiktől függően kereshetnek fejlettebb elméleteket vagy mélyebb elemzéseket.
(2 olvasói vélemény alapján)
Perpetual Transformation: Practical Tools, Inspiration and Best Practice to Constantly Transform Your World
Az átalakulás már nem rövid életű kezdeményezés. Nem egy program.
Nem lineáris. Ehelyett a világ vezető szervezetei ma már úgy fogadják el az átalakulást, mint egy kihívást jelentő, feszítő, izgalmas és alapvető fontosságú állandóságot az életükben. Üdvözöljük az örökös átalakulás korában.
A Brightline kezdeményezés és a Thinkers50 együttműködve összehozta a világ vezető elméit az örökös átalakulás témájában. A Thinkers50 társalapítója, Stuart Crainer által kurált és a PMI COO-ja, Michael DePrisco által bevezetett Perpetual Transformation című kötetben Didier Bonnet, Susie Kennedy, Kaihan Krippendorff, Jeffrey Kuhn, Habeeb Mahaboob, Tony O'Driscoll, Martin Reeves, Lars F ste, Tom Deegan, April Rinne, Antonio Nieto- Rodriguez, Gabriele Rosani, Paolo Cervini, Robin Speculand, Behnam Tabrizi és még sokan mások gondolatait és meglátásait olvashatják.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)