Outfocus: Az együttműködés erejének kihasználása

Olvasói vélemények

Bill Adams Jr. „Outfocus: Harnessing the Power of Collaboration” című könyvét a különböző iparágak vezetői és vezetői számára alapvető forrásként tartják számon. Gyakorlati stratégiákat kínál az együttműködés javításához és a stratégiai tervek végrehajtásához, különösen a modern kihívások, például a COVID utáni munkahelyek összefüggésében. Számos kritikus dicséri a gondolatébresztő meglátásait és hatékony cselekvési lépéseit, amelyek megfiatalíthatják a vezetői gyakorlatokat és előmozdíthatják a szervezeti kiválóságot.

Átfogó útmutatás az együttműködés és a stratégiai végrehajtás javításához.

Gyakorlati tanácsok és megvalósítható lépések.

(45 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Outfocus: Harness the Power of Collaboration

Könyv tartalma:

AZ ÖN ÚTJA A KOLLABORATÍV SZERVEZETEKHEZ Bill Adams innovációs és átalakulási szakértő ezekben az oldalakban feltárja, hogy az általa "menet közbeni vezetésnek" nevezett modern jelenség miért okoz kihatást a vezetői alapfunkciókra, és miért okoz visszahatást a vezetők figyelmének összpontosítási képességére, amit ő figyelemhiányos szindrómának nevez. A Fortune 50 és a gyorsan növekvő vállalatoknál szerzett többéves kutatási és tanácsadói tapasztalataira támaszkodva azt állítja, hogy az együttműködés korában a jó vezetés elengedhetetlen része, hogy tudjuk, hogyan kezeljük a kihatásokat és a visszahatásokat.

Megtudhatja, mi kell ahhoz, hogy versenyben maradjon a versenytársakkal való együttműködésért folytatott versenyben. És hogy a szerző által kidolgozott Öt fókusztényező miért jelent olyan útitervet, amely segít a vezetőknek a munka elvégzésében. Továbbá megismerheti az AI-alapú platformját - a TARGA-t -, amely lehetővé teszi a szervezetek számára a hiper-együttműködést és a teljes versenyelőny megszerzését.

Megtudhatja, hogy az általa kidolgozott három Kiválósági Erő hogyan viszi közelebb a szervezetet a kiválóság, a teljesítmény szent grálja felé.

Különösen a COVID utáni világban kell a vezetőknek odafigyelniük. Sok forog kockán, ha nem tudják, hogyan kell a versenytársakat KIVÁLTOZNI.

ÖT FÓKUSZTÉNYEZŐ A SIKERHEZ: 1. A KIESÉS LEKÜZDÉSE 2. A FIGYELEMKÉSZSÉG CSISZOLÁSA 3.

A SZERVEZET MOZGATÁSA 4. A SZERVEZET MOZGATÁSA. A FEJLETT TECHNOLÓGIA KIHASZNÁLÁSA 5.

A HIPER-EGYÜTTMŰKÖDÉS ELÉRÉSE