Óvatos vezetés egy nehéz világban: A szolgáló vezetésen túl

Olvasói vélemények

A Leading with Care in a Tough World (Gondos vezetés egy nehéz világban) új szemléletet kínál a vezetésről, hangsúlyozva a gondoskodás és az alázat fontosságát a hagyományos, erős gondolkodású megközelítésekkel szemben. Átfogó útmutatót nyújt gyakorlati példákkal, önértékelési eszközökkel és megvalósítható stratégiákkal, amelyek minden szintű vezető számára alkalmasak, és mind üzleti, mind személyes kontextusban alkalmazhatók.

⬤ Gyakorlati, megvalósítható meglátásokat és önértékelési eszközöket kínál a vezetők számára.
⬤ Hangsúlyozza a vezetés gondoskodó megközelítését, amelyet kutatások és valós példák jól alátámasztanak.
⬤ A vezetők széles körére alkalmazható, beleértve az üzleti életben, a nonprofit szervezetekben és a mindennapi életben dolgozókat is.
⬤ Jól szervezett szerkezet, világos fejlődési utakkal, így könnyen olvasható és megvalósítható.
⬤ Alapos megértést nyújt a szolgáló vezetésről és annak hatékony gyakorlásáról.

⬤ Néhány olvasó számára a gondoskodó vezetés modellje a hagyományos vezetési stílusokhoz képest ellentmondásos lehet.
⬤ A könyvet idealistának érezhetik azok, akik a vezetés egyenesebb, határozott döntéshozatali megközelítését részesítik előnyben.
⬤ A haladó vezetési elméleteket kereső olvasók számára a tartalom inkább hozzáférhető, mintsem tudományos igényű.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading with Care in a Tough World: Beyond Servant Leadership

Könyv tartalma:

A nagyra értékelt Transforming Leaders into Progress Makers (A vezetők átalakítása fejlődéssé) című könyv szerzőinek új könyve, a Leading with Care (Vezetni gondosan) új utakat nyit a szolgáló vezetés feltárásában.

Bob DeKoch és Phil Clampitt, akik régóta együttműködnek, többéves innovatív gyakorlatukra és kutatásaikra támaszkodnak, hogy szemléletes, valós tapasztalatokkal írják le, hogyan gazdagítja a gondoskodással való vezetés az embereket és hogyan alakítja át a szervezeteket kihívásokkal teli korunkban.

DeKoch, aki több mint 40 éves, változatos vezetői tapasztalattal rendelkezik, amelyből 20 évig vezette a The Boldt Company-t, egy 1 milliárd dolláros építőipari szolgáltató és ingatlanfejlesztő vállalatot, újszerű meglátásokat dolgozott ki a vezetői gondolkodás és gyakorlat terén. Clampitt, a Wisconsin-Green Bay-i Egyetem (University of Wisconsin-Green Bay) díjnyertes, felruházott kommunikációs és informatikai professzora több mint 40 éves tapasztalattal rendelkezik az egyetemi oktatás, az úttörő kutatás és az üzleti tanácsadás területén. Élethosszig tartó szenvedélye a vezetés, a kommunikáció és a nagy gondolatok közötti dinamikus kapcsolat feltárása.

A Gallup nemrégiben arról számolt be, hogy az Egyesült Államokban a munkavállalók mindössze 15%-a elkötelezett a munkahelyén. Pedig a munkavállalók közel 70%-a azt állítja, hogy keményebben dolgozna, ha úgy érezné, hogy jobban megbecsülik. A megkérdezett munkavállalók több mint 90%-a úgy vélte, hogy a vezetők "nem rendelkeznek a vezetéshez szükséges kommunikációs készségekkel". A kijózanító statisztikák mögött meghúzódó komor történetek a munkavállalók csalódottságát mutatják a jelenlegi vezetői megközelítésekkel kapcsolatban. A vezetők tehetnek jobbat is.

Ezért a szerzők arra törekedtek, hogy a "szolgáló vezetés" mozgalom dicséretes érzelmein túllépve egy új vezetői platformot képzeltek el, hoztak létre és teszteltek, amely egy sor vezérlő hiten és tényleges napi gyakorlaton alapul.

A szerzők egyedülálló szemlélete a hagyományos gyakorlatokat, mint például a munkavállalói coaching és az együttműködés, dinamikus önmegvalósító munkahelyekké alakítja át. Hogyan? Azzal, hogy megosztják, hogyan keverik ügyesen a gondoskodó vezetők a látható és a rejtett gyakorlatokat, hogy megvalósítsák a coaching és az együttműködés törekvő előnyeit. A szerzők hasonló megközelítéssel osztanak meg meglátásokat olyan, ritkábban tárgyalt vezetői kérdésekről, mint például arról, hogyan építsünk ki egy felhatalmazó kapcsolati hálót, és hogyan alakítsuk át a visszataszítást előrelépéssé. Bárki, aki szeretné kialakítani saját, jellegzetes, meggyőző és felhatalmazó vezetői stílusát, amely felszabadítja az emberekben és szervezeteikben rejlő energiákat, a Leading with Care in a Tough World (Gondos vezetés egy nehéz világban) című könyvben egy szilárd és gazdagító keretet talál ehhez.

Praise for Transforming Leaders into Progress Makers :

" A Vezetők átalakulása fejlődéscsinálókká egy élvezetes utazás a történelemben - a múlt nagy vezetőitől a mai vezetőkig. A sikertörténetek (Netflix) és a kudarcok (miért nem lett a Searsből Amazon.com) arra késztetnek, hogy ne csak a szervezet jelenlegi struktúrájáról gondolkodjunk, hanem a jövőről és arról is, hogy milyen más platformok alakulhatnak ki. A Progress Makers fontos tanulságokkal szolgál korunk számára." - Michael Sadoff, befektetési tanácsadó/tulajdonos - Sadoff Investment Management LLC.

Dicséret a Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership (A bizonytalanság elfogadása: A vezetés lényege) című könyvről

"A sikeres vezetőket az élteti, hogy a komplexitás, a többértelműség és a bizonytalanság ellenére is magas szintű teljesítményt érnek el. Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership (A vezetés lényege) olyan nézőpontot mutat be, amely értékes betekintést nyújt a feltörekvő vezetőknek abba, hogyan kell működni egy ilyen környezetben." - Noel M. Tichy, A vezetői motor szerzője (Eli Cohennel együtt) és a Michigani Egyetem üzleti karának professzora.