Értékelés:
Dr. Nadine Sinclair „On Track” című könyvét nagyra értékelik a projektmenedzsment gyakorlati meglátásai miatt, különösen a kutatók és a projektvezetők számára. Eszközöket és stratégiákat kínál a hatékony tervezéshez, kivitelezéshez és kommunikációhoz szakmai környezetben. Sok olvasó könnyen érthetőnek találja, és értékeli az egyes fejezetek felépítését és összefoglalóit. Egyes kritikusok azonban azzal érvelnek, hogy a tanácsok túlságosan leegyszerűsítőek lehetnek, és megkérdőjelezik a különböző munkastílusok közötti alkalmazhatóságát, a valós életből vett példák hiányára utalva.
Előnyök:⬤ Gyakorlati eszközöket és stratégiákat kínál a projektmenedzsmenthez
⬤ könnyen olvasható, világos példákkal
⬤ a fejezetek végén összefoglalókkal strukturált
⬤ hasznos a termelékenység javításához és a stressz csökkentéséhez
⬤ egyesíti a kutatási és tanácsadói tapasztalatokat
⬤ az eredményekre való összpontosításra ösztönöz
⬤ ideális a PhD-hallgatók és a pályakezdő kutatók számára.
⬤ Egyes olvasók szerint a tanácsok túlságosan leegyszerűsítőek, és nem minden munkastílusnak felelnek meg
⬤ hiányoznak a projektek sikertelenségének okaira vonatkozó fejtegetések
⬤ hiányoznak a valós életből vett példák
⬤ rámutat a tudományos életben az egó és a versengés miatti együttműködési kihívásokra.
(20 olvasói vélemény alapján)
On Track: How To Lead Research Projects With Clarity & Confidence
Itt az ideje, hogy abbahagyja a stresszt, és pályára állítsa kutatási projektjeit Néhány kutatási projekt csak úgy tűnik, hogy repül: eredményt eredmény után eredményt hoz, a következő tanulmány pedig szépen és könnyen összeáll. A legtöbb kutató számára azonban ez a kép egészen másképp fest.
A legjobb erőfeszítései és a hosszú munkaórák ellenére a projektjei nem haladnak olyan gyorsan, ahogyan kellene. Néha elgondolkodik azon, hogy egyáltalán halad-e. A projekt tervezése hiábavalónak tűnik a váratlan eredményeket hozó kísérletek számával, ha egyáltalán eredményt hoznak.
Az On Track egy lépésről-lépésre haladó útmutató olyan kutatók és vezető kutatók számára, akik meg akarják változtatni a projektek irányításának módját, és tisztán és magabiztosan akarnak vezetni.
Ebből a könyvből megtudhatja, hogy hogyan teheti meg: - Stressz és túlterheltség nélkül vezetheti a kutatási projekteket - Átlátja a projektjei nagy képét, és meghozhatja a megfelelő döntéseket a legnagyobb előrelépés érdekében - Könnyedén kommunikálhatja, hogy a projektjei hol tartanak bármely időpontban - Következetesen, 2-3 hetente konzultációkat generálhat - Olyan projektmenedzsment-rendszert vezethet be, amely alkalmazkodik a munkastílusához, és folyamatosan fejlődik - Olvassa el ezt a könyvet, és kezdje el tisztán és magabiztosan vezetni a kutatási projektjeit. Hagyja maga mögött a stresszt, miközben megerősíti karrierje alapjait.
A szerzőrőlNadine Sinclair a Mind Matters, egy máltai székhelyű butik tanácsadó cég egyik alapítója és ügyvezető igazgatója. A Mind Matters nagyvállalatoknak ad tanácsot stratégiai és K+F témákban, és számos átalakító jellegű programot kínál magánszemélyek számára. Mielőtt saját vállalkozói útjára lépett volna, Nadine 6 évet töltött vezetői tanácsadóként a McKinsey & Company-nál.
Projektmenedzserként Nadine számos projektet vezetett több mint 20 országban, mind a köz-, mind a magánszektorban. Mielőtt a McKinsey & Company-hoz csatlakozott, Nadine a németországi G ttingenben, a Max Planck Biofizikai Kémiai Intézetben molekuláris biológia szakon szerzett PhD- és MSc-fokozatot, valamint az Abertay-Dundee-i Egyetemen (Egyesült Királyság) orvosi biotechnológiából szerzett BSc diplomát. Szenvedélyesen segíti a magasan teljesítő embereket termelékenységük, vezetői stílusuk és érzelmi intelligenciájuk átalakításában.
Legújabb programja, a Fast Forward segít a kutatóknak projektmenedzsment- és termelékenységi rendszerek bevezetésében. Tudjon meg többet a Fast Forwardról a fastforward.
mindmatters. pro oldalon.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)