Paradox vezetés: Hogyan tegyük a komplexitást előnnyé

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage

Könyv tartalma:

A vezetőknek, menedzsereknek és szakembereknek nap mint nap meg kell küzdeniük az eltérő, sőt ellentétes megközelítések okozta feszültségekkel. Gyakran érezzük úgy, hogy a tisztánlátás érdekében alapvetően választanunk kell az egyik vagy a másik között. A Paradox vezetés gyakorlati módszertan és széleskörű eszköztár segítségével a Paradox vezetés megmutatja, hogyan lehet a megosztó dilemmákat kreatív megoldásokká, a bénító polarizációt pedig konstruktív párbeszéddé alakítani.

Ivo Brughmans olyan megoldásokra összpontosít, amelyek az érem mindkét oldalát magukban foglalják, és kibékítik az ellentétes nézeteket. Kidolgozza a paradox szemlélet alapelveit, és elmagyarázza, hogyan alkalmazza ezeket önmagára mint személyre és szakemberre, hogyan építse be őket a vezetői stílusába, hogyan valósítsa meg őket a csapatában és a szervezetében, és hogyan folytasson hatékony párbeszédet a polarizáló kérdésekről. Ezt a paradox perspektívát fejlesztve a könyv üdítően új megvilágításba helyezi az alapvető szervezeti és vezetési kihívások széles körét, mint például a stratégiafejlesztés, az üzleti tervezés, a vállalatirányítás, a teljesítménymenedzsment, a változás, az agilitás, az innováció, a sokszínűség, a kultúra átalakítása, a vezetés és a tehetség.

A Paradox vezetés bemutatja, hogyan lehet az ellentmondásokat, feszültségeket és dilemmákat produktív és inkluzív módon kezelni, és biztosítja a szükséges készségeket, kereteket és eszközöket ahhoz, hogy a mindkettő/és gondolkodást beépítsük a munka- és vezetési stílusunkba.