Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a pénzügyek gyakorlati meglátásai miatt, különösen a nem pénzügyi vezetők számára. Világos magyarázatot ad a pénzügyi fogalmakra, és valós esettanulmányokat használ a megértés érdekében. Az olvasók magabiztosabbnak érzik magukat a pénzügyi döntések meghozatalában és a pénzügyekkel kapcsolatos viták megértésében a menedzsment kontextusában.
Előnyök:⬤ Jól megírt és tömör
⬤ nagyszerű betekintés a pénzügyekbe a menedzsment számára
⬤ hasznos a nem pénzügyi vezetők számára
⬤ gyakorlati példákkal tölti ki az ismerethiányt
⬤ a szükséges elmélet intuitív magyarázatai
⬤ felsővezetőknek és MBA-hallgatóknak ajánlott.
Egyes olvasóknak alapfokú számviteli ismeretekre lehet szükségük ahhoz, hogy teljes mértékben ki tudják használni a könyv előnyeit; az egyik kritika szerint lehetséges késedelmek a szállításban.
(12 olvasói vélemény alapján)
Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know
A Pénzügyek a stratégiai döntéshozatalhoz című könyv a nem pénzügyi vezetők számára demisztifikálja és tisztázza a pénzügyi elemzés alapjait. Megmutatja, hogyan hozhatnak olyan fontos pénzügyi döntéseket, amelyek döntő mértékben javíthatják intézményük azon képességét, hogy reagáljanak a verseny kihívásaira, új projekteket hajtsanak végre, leküzdjék a pénzügyi visszaeséseket, és ami a legfontosabb, részvényesi értéket teremtsenek. M. P. Narayanan és Vikram K. Nanda - a pénzügyi stratégia két vezető szaktekintélye - írta ezt a könyvet, amely gyakorlati útmutatót nyújt a pénzügyi elemzés használatához a stratégiai döntéshozatal javítására. A könyv olyan koherens keretrendszert tartalmaz, amely gyakorlati és intellektuálisan megalapozott útmutatást nyújt a stratégiai döntéseket meghozó vezetők számára. Pénzügyek a stratégiai döntéshozatalhoz.
⬤ Magyarázza a pénzügyek szerepét a vállalati stratégiában.
⬤ Útmutatást nyújt az erőforrás-elosztási döntésekhez.
⬤ Megvizsgálja, hogyan lehet meghatározni az idegen és saját tőke megfelelő egyensúlyát a vállalati érték maximalizálása érdekében.
⬤ Bemutatja, hogyan lehet a kifizetési politikát stratégiai eszközként használni.
⬤ Megtisztázza, hogy egy egyesülés, felvásárlás vagy elidegenítés a szervezet legjobb érdekét szolgálja-e.
⬤ Mutatja, hogyan kezelhető a kockázat.
Feltárja, hogyan mérhető a létrehozott érték és a felső szintű vezetés hatékonysága.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)