Tanulmányok a 2008-as évfolyamból az egészségügy - ápolástudomány - ápolásmenedzsment témakörben, osztályzat: 1,3, nyelv: német, absztrakt: A személyzetfejlesztés az emberi erőforrás menedzsment központi területe, amely magában foglalja az alkalmazottak képzettségének fenntartására és fejlesztésére irányuló összes intézkedést.
Meg kell jegyezni, hogy az intézkedéseket nem elszigetelten kell alkalmazni a munkavállalóra, hanem az egész szervezetnek, pontosabban a kórháznak kell profitálnia a munkavállaló egyéni fejlődéséből. Először azonban tisztázni kell, hogy mit jelent általában a személyzeti fejlesztés, hogy egy további lépésben megmutathassuk, hogy a kórház, mint szervezet számára milyen személyzeti fejlesztési intézkedések lehetnek relevánsak.
Még ha a modern kórház, más típusú szervezetekhez hasonlóan, szolgáltató vállalatként is értelmezhető, hangsúlyozni kell, hogy itt más normák, korlátozások és feladatok állnak az előtérben, mint például a magánszektorban. A személyzetfejlesztés nem egy statikus koncepció, amelyet egyszer alkalmaznak, majd elhagynak. A személyzetfejlesztésnek dinamikusnak és szisztematikusnak kell lennie.
Ennek figyelembevétele érdekében az alábbiakban általános megfontolásokat teszünk. A tartalomból: - Munkaerőpiac - A személyzetfejlesztés szereplői - A személyzetfejlesztés céljai - A személyzetfejlesztés tanulási területei.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)
