Realize PPM: Delivering Value in the Digital Age With Project Portfolio Management
A projektportfólió-menedzsment (PPM) lehetővé teszi a költségek jelentős csökkentését, a teljesítés hatékonyságának növelését, a kiemelt beruházásokhoz szükséges bevételek megtakarítását, valamint a szervezet munkaerejének hatékonyabb felhasználását a stratégiailag összehangolt kezdeményezésekhez. A Deloitte Consulting LLP PPM szakterülete betekintést nyújt a technológiai és üzleti vezetők számára, hogy a PPM segítségével jobban teljesíthessenek saját vállalkozásuk számára.
A PPM közvetlen rálátást biztosít a vezető szervezetére, így biztosítja a vezetéshez és a hiteles döntéshozatalhoz szükséges információkat. Számos iparágban, a szervezeti érettség különböző szintjein alkalmazható. Azáltal, hogy először az emberekre, majd a folyamatokra összpontosít - és a technológiát csak eszköznek tekinti -, a PPM képes egy vállalkozást az érettség felé vezetni.
Ha hatékonyan alkalmazzák, a PPM segít értéket teremteni a digitális korban. A világosan megfogalmazott és valós példákkal alátámasztott könyv segít a vezetőknek a PPM erejének kihasználásában.