Értékelés:
Dr. Grieves könyvét a termékéletciklus-menedzsmentről (PLM) átfogó áttekintése és a PLM-gyakorlatokkal kapcsolatos alapvető meglátásai miatt dicsérik, ami értékes forrássá teszi a termékfejlesztésben és -menedzsmentben részt vevő vállalkozások számára. Sok kritikus azonban azt kifogásolja, hogy a könyv túlságosan terjedelmes, nem eléggé konkrét, és aktualizálásra szorul ahhoz, hogy aktuális maradjon.
Előnyök:⬤ Átfogó áttekintés a PLM fogalmakról és gyakorlatokról.
⬤ Értékes a termékfejlesztésben, marketingben vagy menedzsmentben dolgozók számára.
⬤ Hasznos kiindulópont a PLM megértéséhez.
⬤ Jó a témában újonnan járók számára.
⬤ Történelmi hátteret nyújt a PLM fejlődéséhez.
⬤ Túlságosan terjedelmes; sokan úgy érzik, hogy jelentősen lehetne tömöríteni.
⬤ Hiányoznak a jelenlegi legjobb gyakorlatok és konkrét alkalmazások.
⬤ Nagy általánosságokat tartalmaz, amelyeket egyesek nem tartanak hasznosnak vagy elavultnak.
⬤ Kritizálták, hogy egyes érvek nem eléggé kutatottak és átgondoltak.
⬤ Nem minden olvasó számára lebilincselő vagy magával ragadó.
(13 olvasói vélemény alapján)
Product Lifecycle Management: Driving the Next Generation of Lean Thinking: Driving the Next Generation of Lean Thinking
A termékéletciklus-menedzsment (PLM) a termelékenység legújabb hulláma. Ez a forradalmi megközelítés a lean gondolkodás eredménye; a PLM azonban a pazarlást és a hatékonyságot a termék életének minden területén - a tervezéstől a bevezetésig - nem csak a gyártás során szünteti meg. A PLM az emberek, a termékinformációk, a folyamatok és a technológia felhasználásával a pazarolt idő, energia és anyagok csökkentése érdekében a szervezeten belül és az ellátási láncban, a PLM a lean gondolkodás következő generációját mozgatja.
Most a PLM úttörője, Michael Grieves a Six Sigma és a lean szakemberektől kezdve az ellátási lánc vezetőin át a termékfejlesztőkig és a tanácsadókig mindenkinek egy bevált keretrendszert kínál ennek az információvezérelt megközelítésnek az elfogadásához. A Product Lifecycle Management megmutatja, hogyan növelheti jelentősen cége termelékenységét az egész szervezet erőfeszítéseinek integrálásával.
A legtöbb vállalat úgy látja, hogy a lean módszerekkel kapcsolatos erőfeszítései egyre kevésbé térülnek meg, mivel a legtermékenyebb alkalmazásokkal már foglalkoztak. Itt Grieves feltárja, hogy a PLM hogyan ad lehetőséget a funkcionális területeken belüli és a funkcionális területek közötti fejlesztésekre az agilitás növelése, a hatékonyság optimalizálása és a költségek általános csökkentése érdekében. A rendelkezésre álló legátfogóbb képet nyújtja a PLM-ről, teljes körűen felvázolva annak jellemzőit, módszerét és eszközeit, és segít felmérni a szervezeti felkészültséget.
Emellett bizonyított példákat is talál a gyakorlatból, ahol a PLM-et széles körben alkalmazzák a vezető vállalatok, köztük a General Motors, a General Electric és a Dell, amelyek széles körben alkalmazzák a megközelítést. Látni fogja, hogy a PLM hogyan takarított meg ezeknek a vállalatoknak milliárdokat felesleges költségektől, és hogyan csökkentette a ciklusidőt akár 60%-kal. Ebből a könyvből megtanulhatja, hogyan:
⬤ Tervezze meg és valósítsa meg PLM stratégiáját a vállalati célok támogatása érdekében.
⬤ Minden alkalmazottját bevonja az információk felhasználásába a pazarlás kiküszöbölése érdekében.
⬤ Elérje a jobb információáramlást.
⬤ Szellemi tőkéjének jobb megszervezése és hasznosítása.
⬤ Elősítse a PLM-et ösztönző környezetet.
A takarékos gyártás csak egy bizonyos pontig képes elvinni a szervezetet. Ahhoz, hogy termelékenységét a következő szintre emelje, és figyelemre méltó mennyiségű időt, pénzt és erőforrást takarítson meg, a Product Lifecycle Management az Ön egyablakos, gyakorlati útmutatója ennek a hatékony módszertannak a bevezetéséhez.