Értékelés:
A kritikák kiemelik a könyv hatékonyságát, mint a vezetés és a csapatdinamika útmutatóját. Az olvasók nagyra értékelik a szerző által nyújtott gyakorlati példákat és strukturált megközelítéseket, amelyek növelik a vezetői szerepekben való magabiztosságot.
Előnyök:Értékes példákat és stratégiai megközelítéseket nyújt a vezetéshez, fokozza a csapat boldogságát és termelékenységét, növeli a vezetői szerepekbe vetett bizalmat, kiváló útmutatóként szolgál a fejlett projektmenedzsment gyakorlatokhoz.
Hátrányok:A recenziókban nem említettek jelentős ellenérveket.
(2 olvasói vélemény alapján)
Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics
Ez nem egy újabb útmutató a programmenedzserek számára, vagy a Project Management Institute programmenedzsmentre vonatkozó szabványainak újabb megismétlése. Ehelyett a Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics különböző vezetői megközelítéseket vizsgál, és bemutatja a hatékony vezetői stílusok értékét a programmenedzsmentben a program és a projekt sikerének elérése érdekében.
A könyv a programmenedzsmentre jellemző kritikus sikertényezőket azonosítva a hatékony vezetési stílusokra és a csapatmunka erejére összpontosít az elvárások túlteljesítésében. A könyv a különböző vezetési stílusok és jellemvonások vizsgálatával kezdődik - hasznos betekintést nyújt a vezetők által gyakran meghozandó nehéz döntésekbe. Hatékony módszereket ismertet, amelyek segítségével a vezetők az érdekelt felekkel és a csapattagokkal együttműködve víziókat és célokat határozhatnak meg, hogy a programcélok egyre gyakrabban teljesüljenek.
Ezután a könyv tovább vizsgálja a csapatokat, és elmagyarázza, hogyan lehet a különböző tapasztalati szintű, földrajzi sokszínűségű és kulturális hátterű embereket összehozni, félretéve saját személyes céljaikat, és ehelyett egy közös célért és jövőképért dolgozni. A vezetéssel kapcsolatos legújabb kutatásokat bemutatva rávilágít a vezetőket érintő szituációs tényezőkre, és olyan megközelítéseket kínál, amelyek lehetővé teszik a vezetők számára, hogy a személyes választáson alapuló stílusukról olyan stílusra váltsanak, amely képes alkalmazkodni a felmerülő kihívások leküzdéséhez.
Innen kiindulva a könyv leírja, hogyan építsünk fel és tartsunk fenn egy magasan teljesítő csapatot (High Performing Team, HPT). Azt is leírja, hogyan lehet versenyszellemet, valamint az együttműködés és a kölcsönös tisztelet kultúráját beoltani a csapatba, hogy a csapat a megfelelő dolgokra összpontosítson.
Ez a könyv ideális forrás mindazok számára, akik megértik a PMI(R) által biztosított eszközök értékét, és keresik azokat a tényezőket, amelyek elválasztják a jó program- és projektmenedzsereket az igazán nagyszerűektől. Ha ön az önmegvalósításra és a folyamatos fejlődésre összpontosít, akkor ez az a könyv, amely segíthet abban, hogy programkezdeményezéseit a lehető legmagasabb szintre emelje.