Project Orienteering: A Field Guide for Project Leadership

Olvasói vélemények

A „Project Orienteering: A Field Guide For Project Leadership” című könyvét Denise Brinkmeyer a projektmenedzsmentet érintő, a kommunikáció, az együttműködés és a projektek emberi aspektusának fontosságát hangsúlyozó, éleslátó megközelítése miatt nagy népszerűségnek örvend az olvasók körében. Gyakorlati stratégiákat és világos útmutatást nyújt a projektmenedzsment különböző fázisaiban.

Az olvasók nagyra értékelik a könyv világos felépítését, magával ragadó írói stílusát és gyakorlatias tanácsait. Motiválónak, könnyen olvashatónak és értékes meglátásokkal teli könyvnek írják le. Sokan hasznosnak találták a csapatmunka javításában és a projekt kihívásaira való felkészülésben, és mind a kezdő, mind a tapasztalt projektmenedzserek számára ajánlották.

Néhány vélemény kifejezetten nem említett hátrányokat, de a projektmenedzsmentre való összpontosítás talán nem szolgálja azokat, akik szélesebb körű vezetői készségeket keresnek. Néhány olvasó utalt arra, hogy bár informatív, a tartalom alapszintűnek tűnhet a projektmenedzsmentben nagy tapasztalattal rendelkezők számára.

(11 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

MINDEN PROJEKT EGY UTAZÁS.

Sokan közülünk még mindig úgy közelítik meg a projektmenedzsmentet, mint a legjobb gyakorlatok és folyamatok összességét, amelyek strukturált és lineáris utat követnek a projekt tervezett eredményének eléréséhez. A projekt során azonban gyakran előfordul, hogy a kommunikáció zavart okoz, az ütemtervek félresiklanak, a szponzorok elszakadnak, a csapatok pedig messze kerülhetnek a tervezett céltól.

Jól felkészülhet arra, hogy bármelyik projekt során bármi eltérhet az iránytól, ha az ebben a könyvben ismertetett vezérelvek betartásával előre látja és megtervezi az eseményeket. A Project Orienteering című könyv szerzője, Denise Brinkmeyer végigvezeti az olvasót a projekt útjának minden fázisán, különös tekintettel a projekt legváltozékonyabb elemeire, az emberekre. Azt állítja, hogy a legfontosabb készség, amelyet egy projekthez magunkkal hozunk, az a képességünk, hogy úgy tudunk alkalmazkodni, rugalmasan alkalmazkodni és változtatni, hogy érzékenyek maradjunk az időigény, a finanszírozási keret és a projekt általános értéke közötti kényes egyensúlyra.

Brinkmeyer elsősorban a projektmenedzserekhez szól, de minden érintettnek van mondanivalója: az érdekelt felektől, szponzoroktól és projektcsapatoktól kezdve az ügyfelekig és a végfelhasználókig. Megmutatja, hogy a vízió sikeres megvalósítása lehetséges a projekt kijelölt költségvetésén belül, valamint olyan együttműködő csapatkörnyezet kialakítása, amelyben mindenki a szállított értékre összpontosít, az elvárásokat útközben összehangolják, és a csapattagok alkalmazkodó, előrelátó megközelítést alkalmaznak a projekt változó terepén való navigáláshoz.