Projekt interfész menedzsment: Kockázatcsökkentés a nagyprojekteknél

Olvasói vélemények

A könyv a projekt-interfészek kezelésének alapvető útmutatója, amely átfogó betekintést nyújt a projekt-interfészek hatékony megvalósításába és kezelésébe a nagyprojektek kiszámíthatóságának és végrehajtásának javítása érdekében. A könyv a projektben dolgozók széles köre számára alkalmas, és dicséretet kap a valós példák és a megvalósítható stratégiák miatt.

⬤ Alapos magyarázat az interfész-menedzsment fogalmakra
⬤ gyakorlati tanácsok a struktúrára, az eszközökre és a kommunikációra vonatkozóan
⬤ jól szervezett, valós példákkal
⬤ különböző projektszerepkörök számára alkalmas
⬤ elősegíti a mérési és irányítási stratégiákat
⬤ a projektteljesítmény holisztikus megközelítésére ösztönöz.

Jelentős hátrányt nem említettek, de talán túlságosan a projekt interfész-menedzsmentre összpontosít, ami szűkítheti a vonzerejét az ezen a szakterületen kívül állók számára.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Interface Management: Reducing Risk on Major Projects

Könyv tartalma:

Az összetett ipari és egyéb nagy tőkeberuházási projektek hosszú tervezési horizontja ellenáll a determinisztikus ütemtervek, költségek, kockázatok és feltételezések hagyományos projektmenedzsment koncepciójának.

A nagy költségtúllépések és az előnyök elmaradása túlságosan gyakori. Gyakorlatilag minden nagy tőkeberuházási projekt bonyolult kapcsolódási pontokat foglal magában különböző érdekelt felek között, akik közül sokan nem állnak közvetlen szerződéses kapcsolatban, mégis olyan kritikus kapcsolódási pontokon osztoznak, amelyek a nagy sikerek és a hatalmas kudarcok közötti különbséget jelenthetik.

. Ez az élvonalbeli könyv holisztikus szemléletet mutat be egy olyan új, nagy szükségletű tudományágról, az interfészmenedzsmentről, amely magában foglalja az embereket, folyamatokat, eszközöket és technikákat, és összehangolja a projektmenedzsment, a rendszertechnika és az üzemeltetési menedzsment közötti kritikus kölcsönhatásokat több érdekelt fél között, hogy csökkentse a projekt kockázatát és növelje a komplex nagy tőkeberuházási projektek sikeres rendszertervezését, fejlesztését, befejezését és átadását.