Értékelés:
A könyv nagyon ajánlott a vallási és nonprofit szervezetek hatékonyságának optimalizálására vonatkozó meglátásai és gyakorlati útmutatásai miatt, bár kritika érte, hogy túlságosan alapos és felesleges fejezeteket tartalmaz.
Előnyök:A könyv értékes betekintést nyújt az egyetemi szolgálatok és egyházi vezetők számára, lehetővé téve projektjeik mélyebb megértését. Dicsérik a világos kommunikációért, a hasznos információkért és a különböző szervezetekre való alkalmazhatóságáért.
Hátrányok:Néhány olvasó túlságosan alapszintűnek találta a tartalmat, az értékelő részt pedig fárasztónak, a további diagramok pedig nem voltak hasznosak. Egy erősen negatív kritika a szerző kivitelezését bírálta, azt sugallva, hogy nem igazodik a könyv tanulságaihoz.
(5 olvasói vélemény alapján)
Projects That Matter: Successful Planning and Evaluation for Religious Organizations
A "Projects That Matter" bemutatja a projektvezetőknek és a projektcsoportoknak a projekttervezés öt alapelemét, és részletesen ismerteti a projektértékelés megtervezésének és végrehajtásának, valamint az értékelési eredmények terjesztésének hatlépcsős folyamatát.
Cahalan útmutatását a nem szakértőknek írta, de a vallási környezetben dolgozó vezetők is világosnak és felbecsülhetetlen értékűnek fogják találni. Cahalan az értékelést az együttműködésen alapuló vizsgálat egyik formájaként mutatja be, hogyan használhatják a vezetők az értékelés tervezését hatékony projekttervek kidolgozásához, valamint az adományozóknak szóló eseti nyilatkozatok vagy az alapítványoknak szóló támogatási javaslatok elkészítéséhez.
A projekttervezést és az értékelést mint a küldetéshez kapcsolódó gyakorlatokat mutatja be, és arra kéri a vezetőket, hogy mérlegeljék, hogyan befolyásolja hagyományuk sajátos küldetése és meggyőződése a tervezés és értékelés módját. Cahalan a könyvet azzal zárja, hogy kifejti saját teológiai előfeltevéseit - azt, hogy a jó projekttervezéshez és -értékeléshez elengedhetetlenek a megkülönböztetés, a gondoskodás és az óvatosság erényei.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)