Értékelés:

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 5 olvasói szavazat alapján történt.
Project Management: A Common Sense Guide to the PMBOK, Part One-Framework and Schedule
A projektmenedzsment bármely összetett projekt - legyen az fizikai projekt vagy egy vállalkozás absztrakt formája - lépéseinek és összetevőinek sorrendjének formális tanulmányozása és az ezek irányítására szolgáló eszközök.
Az 1969-ben alapított Project Management Institute (Projektmenedzsment Intézet) megkezdte a projektmenedzsment különböző eszközeinek és protokolljainak formalizálását és szabványosítását, amelynek eredményeként 1996-ban megjelent a Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Az azóta eltelt években számos olyan könyv jelent meg, amely útmutatást és exegézist kíván nyújtani a PMBOK-hoz, de a neves professzor, James Marion új könyvsorozata lesz az első, amely ilyen útmutatást nyújt a bevált tömör bevezető útmutató formátumunkban.
A sorozat három könyvből fog állni, és ezek közül az első a „nagy képet” mutatja be, többek között azt, hogy a projektmenedzsernek hol kell kezdenie a projektek irányítását, és hogyan tudja a projektmenedzser könnyen felhasználni a PMBOK keretrendszerét a kezdeti ötlettől a projekt ütemtervéig való eljutáshoz.