Olvasói vélemények
Összegzés:A „Projektmenedzsment a nem hivatalos projektmenedzsereknek” című könyv a projektmenedzsment alapelveinek közérthető bevezetése, amely azoknak szól, akik nem rendelkeznek hivatalos projektmenedzseri címmel, de részt vesznek a projektmunkában. Sok olvasó értékeli az egyszerű nyelvezetet, a gyakorlati tanácsokat, valamint a vezetésre és az érdekeltek kezelésére helyezett hangsúlyt, ami alkalmassá teszi a könyvet a kezdők és a nem hivatalos projektmenedzserek számára. Néhány recenzens azonban kritizálta a könyvet a vélt egyszerűsége és unalmas esettanulmányai miatt, azt sugallva, hogy a tapasztaltabbak számára nem nyújt elegendő mélységet.
Előnyök:⬤ Jó bevezetés kezdőknek és nem hivatalos projektmenedzsereknek.
⬤ Világos és egyszerű nyelvezet, nehézkes szakzsargon nélkül.
⬤ Gyakorlati tippek és valós életből vett példák.
⬤ Hangsúlyozza a vezetés és az érdekelt felek kommunikációjának fontosságát.
⬤ Hasznos esettanulmányokat és eszközöket tartalmaz a projektmenedzsmenthez.
⬤ Jól szervezett szerkezetű és könnyen emészthető.
Hátrányok:⬤ Egyes olvasók szerint a tartalom túlságosan leegyszerűsített vagy nem elég mély.
⬤ Az esettanulmányok egyesek számára unalmasnak vagy túlzónak tűnhetnek.
⬤ Lehet, hogy nem elegendő azoknak, akik hivatalos PM tanúsítványokra készülnek.
⬤ Néhány kritikus a projektmenedzsment fogalmak átfogóbb lefedettségét kívánta.
(205 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Project Management for the Unofficial Project Manager
Könyv tartalma:
Nincs projektmenedzsment képzése? Nem probléma!
A mai munkahelyeken a munkavállalóktól rutinszerűen elvárják a projektek koordinálását és irányítását. Mégis, jó eséllyel Önt nem képezték ki hivatalosan a projektek irányítására - Ön egy nem hivatalos projektmenedzser.
A FranklinCovey szakértői, Kory Kogon, Suzette Blakemore és James Wood megértik a vezetés fontosságát a projektek befejezésében, és elmagyarázzák, hogy a siker képletében az emberek kulcsfontosságúak.
A Projektmenedzsment a nem hivatalos projektmenedzsereknek gyakorlatias, valós meglátásokat kínál a hatékony projektmenedzsmenthez, és végigvezeti Önt az emberek és a projektmenedzsment folyamatának lényegi elemein:
Kezdeményezés.
Tervezés.
Végrehajtás.
Monitorozás/ellenőrzés.
Zárás.
A nem hivatalos projektmenedzserek bármely területen hasznát veszik a közérthető, magával ragadó, valós életből vett anekdotáknak, az emlékezetes „projektmenedzsment közmondásoknak” és az egyes fejezetek végén található gyors áttekintéseknek.
Ha küzd a projektjei szervezettségével, ez a könyv Önnek szól. Ha csapat nélkül irányítja a projekteket, ez a könyv szintén Önnek szól. Változtassa meg a projektmenedzsmentről való gondolkodását - lehet, hogy a „projektmenedzser” nem a hivatalos titulusa, vagy nem feltétlenül az álommunkája, de a megfelelő stratégiákkal kitűnhet.
