Értékelés:
A könyv vegyes értékeléseket kapott a felhasználóktól. Míg egyesek informatívnak és jól összeállítottnak találták, mások úgy vélték, hogy hiányoznak belőle a gyakorlati példák, és nem elegendő a projektmenedzsment elsajátításához.
Előnyök:Gyors szállítás, informatív tartalom, jó csomagolás és állapot, ajánlható.
Hátrányok:A projektmenedzsment képzéshez haszontalan információkat tartalmaz, hiányoznak az élethez kapcsolódó példák.
(4 olvasói vélemény alapján)
Project Management Absolute Beginner's Guide
Legyen sikeres projektmenedzserként, még akkor is, ha még soha nem vezetett projektet! Ez a könyv a leggyorsabb módja annak, hogy minden projektmenedzsment feladatot elsajátítson, az előzetes költségvetés-tervezéstől és ütemezéstől kezdve a végrehajtáson, a csapatok irányításán át a projektek lezárásáig, valamint a tapasztalatokból való tanulásig. Frissített változat, amely még több, a frontvonalból származó meglátással, többek között az agilis megközelítésekkel, a biztonsági és adatvédelmi prioritások kezelésével és a távoli/virtuális csapatok vezetésével, valamint a Microsoft Project és a PMI szabványokkal és tanúsítványokkal kapcsolatos legújabb információkkal, továbbá egy különleges bónuszfejezettel az új PMP-tanúsítványra való felkészülésről. Ez a könyv pontosan megmutatja, hogyan végezze el a munkát, egy-egy hihetetlenül világos és egyszerű lépéssel.
A projektmenedzsment még soha, de soha nem volt ilyen egyszerű!
Ez napjaink legjobb kezdő útmutatója a modern projektmenedzsmenthez - egyszerű, gyakorlatias útmutatások, amelyekkel minden feladatot sikerre vihet, amit csak el kell végeznie!
* Sajátítsa el a legfontosabb készségeket és tulajdonságokat, amelyekre minden projektvezetőnek szüksége van.
* Tanulja meg, hogyan vezesse a projekteket, ne csak "menedzselje" őket.
* Kerülje el a 15 leggyakoribb hibát, amit az új projektvezetők elkövetnek.
* Tanuljon problémás, sikeres és "felépült" projektekből.
* Alkalmazza az agilis, a hibrid és a hagyományos projektmenedzsment megközelítéseket.
* Ismerje meg a projektmenedzser, a Scrum mester és a terméktulajdonos közötti különbségeket.
* Ismerje meg, hogyan hat a DevOps és a DevSecOps a projektmenedzserre.
* A projekt hatékony definiálásával teremtse meg a siker alapját.
* Készítsen használható projekttervet és pontos munkamegosztási struktúrát (WBS).
* Készítsen költségvetést és ütemtervet, amelyek segítenek a kockázatok kezelésében.
* Használjon hatékony ellenőrzési és jelentési technikákat, beleértve a megkeresett érték menedzsmentet.
* Zökkenőmentesen kezelje a projektváltozásokat, problémákat, kockázatokat, eredményeket és minőséget.
* Kezelje a projektkommunikációt és az érdekelt felek elvárásait.
* Szervezze és vezesse a nagy teljesítményű projektcsapatokat.
* Funkcióközi, kultúrák közötti és virtuális projektek irányítása.
* Kezdje el az agilis és "kritikus láncú" projektmenedzsmentet.
* Szerezzen kulcsfontosságú betekintést, amely felgyorsítja a tanulási folyamatot.
* Tanulja meg, hogyan reagáljon valós helyzetekre, ne csak arra, amit az iskolában tanítanak.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)