Projektmenedzsment az építőiparban

Eredeti címe:

Project Management in the Construction Industry

Könyv tartalma:

PROJEKTMENEDZSMENT AZ ÉPÍTŐIPARBAN

Olvasóbarát útmutató az építőipari projektmenedzsmenthez a PMI PMBOK® Guide szemszögéből, a menedzsment és a vezetői soft skills segítségével.

Az átfogó, naprakész és olvasóbarát Projektmenedzsment az építőiparban az építőiparra jellemző projektmenedzsment megközelítést kínál. Ez a könyv az építőipari projektmenedzsmentre összpontosít, nem csak az építőipari projektmenedzsmentre - a projekt koncepciójától a befejezésig és még azon túl is. Útmutatást tartalmaz a magán- és a közszférában történő projektindításról, az ingatlanfejlesztésről, a nemzetközi környezetben történő építésről, valamint az építőipari projektmenedzsmentet tanuló, pályakezdő hallgatók számára a legfontosabb menedzsment- és vezetői „soft skills” készségekről.

A könyv fejezetenként gyakorlati példákat és gyakorlatokat kínál lépésről lépésre történő megközelítéssel, és a gyakorlati alkalmazást tovább segítendő valós esettanulmányokat is tartalmaz. A szerző jól ismert logikus megközelítése lehetővé teszi az olvasók számára, hogy könnyen kövessék a tananyagot, és könnyen elsajátítsák azt. Az oktatók a könyvhöz kapcsolódó weboldalon keresztül hozzáférhetnek az összes feladat megoldását tartalmazó oktatói kézikönyvhöz, a minta- és vizsgafeladatokhoz, valamint a PowerPoint előadásfóliákhoz.

A projektmenedzsment az építőiparban című könyv, amelyet egy hosszú ideje a tudományos életben és az iparban sokrétű és nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakember és szerző írt, olyan mintatémákat tárgyal, mint például: A projekt életciklusa és szervezése, kitérve arra, hogy miért és hogyan indítják el a projekteket, valamint a tiszta projekt- és funkcionális menedzsmentre A terjedelem kezelése, kitérve a döntéshozatali folyamatra, a terjedelem kúszására és a fokozatos kidolgozásra, valamint a változtatás költségeire és az időre A tervezési szakasz, kitérve a szállítási módszerekre és szerződéstípusokra, a prioritásokra, a megvalósíthatósági tanulmányokra és a „go” döntésre A projekt költségvetése, finanszírozása és költséggazdálkodása, kitérve a közvetlen és közvetett költségekre, a becslések osztályaira és céljaira, a kötvényekre és biztosításokra, valamint a CSI MasterFormátumra.

A kifejezetten az építőiparra szabott projektmenedzsment-megközelítést alkalmazva a Projektmenedzsment az építőiparban alapvető tanulási forrás a témában a projektmenedzsment-tanfolyamok és a kapcsolódó tanulmányi programok minden hallgatója számára.