Projektmenedzsment kisvállalkozások számára: A racionalizált megközelítés a tervezéstől a befejezésig

Olvasói vélemények

A „Projektmenedzsment kisvállalkozásoknak” című könyvet dicsérik a hozzáférhetőségéért, a gyakorlati stratégiáiért és a projektmenedzsment-képességek fejlesztésének lehetőségeiért, különösen kisvállalati környezetben. Néhány olvasó azonban félrevezetőnek találta a címet, és megjegyezte, hogy nem biztos, hogy teljes mértékben megfelel a tapasztaltabb projektmenedzserek igényeinek.

A könnyen olvasható, példákkal és gyakorlati stratégiákkal teli, kezdők és középhaladók számára egyaránt alkalmas könyv demisztifikálja a projektmenedzsmentet, azonnali alkalmazhatóságot kínál, és kézzelfogható eredményeket ígér.

Félrevezető cím a fókuszt illetően, egyes tartalmak túlságosan alapszintűek lehetnek a tapasztalt projektmenedzserek számára, és nem jelent átfogó forrást minden projektmenedzsment-szükségletre.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion

Könyv tartalma:

A projektmenedzsment segíthet a vállalatoknak hatékonyabbá és nyereségesebbé válni. Joseph Phillips szerző, mint tapasztalt projektmenedzsment-tanácsadó, oktató és író azonban azt tanítja, hogy a sikeres projektmenedzsment hogyanja minden vállalkozás esetében másképp néz ki.

A Projektmenedzsment kisvállalkozásoknak című, többéves gyakorlati tapasztalataira alapozott könyv megismerteti az olvasókat a projektmenedzsment alapelveivel és technikáival, amelyeket úgy igazítottak és egyszerűsítettek le, hogy a kisebb vállalkozások számára a leghatékonyabbak legyenek. A projektek tervezésének, végrehajtásának és ellenőrzésének megismételhető gyakorlatait olyan környezetben, ahol egy csapattag több kalapot is viselhet, ez a gyakorlati útmutató segít elkerülni az elvesztegetett idő és anyagok potenciálisan pusztító hatásait. Számos más hasznos készség mellett megtanulhatja, hogyan határozza meg a projekt követelményeit és hatókörét; hogyan készítsen projekt ütemtervet az erőforrások rendelkezésre állása alapján; hogyan becsülje meg és tervezze meg a projekt költségeit, hogyan azonosítsa és minimalizálja a projektkockázatokat; hogyan kezelje a munkafolyamatokat; hogyan kommunikáljon hatékonyan; és hogyan ellenőrizze a projektváltozásokat.

A klasszikus projektmenedzsment-modellek gyakran túl nehézkesnek bizonyulnak a kisebb vállalkozások számára, amelyeknek korlátozottak a személyzeti erőforrásai, szűkös a költségvetése, és nincs idejük egy összetett új rendszer megtanulására. A Projektmenedzsment kisvállalkozásoknak átugorja a bonyolult elméletet, és egyenesen a lényegre tér, hogy mi is kell ahhoz, hogy egy projekt - és az Ön vállalkozása - sikeres legyen.