Projektmenedzsment, tagadás és a halálzóna: Az Everest és az Antarktisz tanulságai

Olvasói vélemények

A könyv a projektkockázatkezelés átfogó feltárását nyújtja, a nagy felfedezők történelmi példáit a modern kockázatkezelési technikák gyakorlati meglátásaival kombinálva. Megkérdőjelezi a kockázatokkal és a vezetéssel kapcsolatos meglévő nézőpontokat, és végső soron az a célja, hogy átalakítsa az egyének és a szervezetek kockázathoz való hozzáállását.

A könyv jól megírt és könnyen olvasható, így az összetett témák is érthetővé válnak. Egyedülálló perspektívát kínál a történelmi tapasztalatok és a szerző saját hátterének integrálásával, gyakorlati tanácsokat adva a projektmenedzserek és vezetők számára. Sok olvasó találta éleslátónak és „kötelező olvasmánynak” a kockázatkezelés újszerű megközelítése miatt.

Egyes olvasók a nárcizmusról és a vezetői stílusokról szóló vitát polarizálónak vagy kellemetlennek találhatják. Míg a könyvet dicsérik a tartalma miatt, egyes kritikák nem fogalmaztak meg részletes kritikát, ami arra utal, hogy a könyv talán nem fedi le átfogóan a kockázatkezelés minden elvárt szempontját.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Project Management, Denial, and the Death Zone: Lessons from Everest and Antarctica

Könyv tartalma:

Ez a lebilincselő útmutató erőteljes betekintést nyújt a projektek és programok kudarcának okaiba, valamint abba, hogyan lehet ezeket kezelni a projektek sikerességének jelentős javítása érdekében.

Ezt a címet a globális PM-közösség elismerte hozzájárulásáért és leleményességéért.