Project Management Planning: From Practice to Applied Research
Projektmenedzsment tervezés a tervezett felelősség és a váratlan körülmények kezelésének tudományát és művészetét vizsgálja. A tervezési tartalmak folyamatai (kezdeményezés, tervezés, kivitelezés, ellenőrzés, lezárás) és a tervezési tartalmak attribútumai (terjedelem, idő, erőforrások, költség, minőség, kockázat, haszon, egyéb) általában közösek. Ezért az átfogó projektmenedzsment-tervezés minden projekttípusra és mindenféle tervezési helyzetre alkalmazható, beleértve például a rövid távú beruházások agilis sorrendjét vagy a kritikus lánc puffer menedzsmentjét.
A bizonyítékok két hatalmas hiányosságot mutatnak a projektmenedzsment-tervezésben az egész területen, amelyeket ez a könyv orvosolni kíván. Az első rés a jelenlegi projektmenedzsment-tervezés és a benne mint gyakorlati diszciplínában rejlő lehetőségek között van. A második szakadék a projektmenedzsment-rendszerek ismerete és a projektmenedzsment mint alkalmazott kutatási diszciplína között tátong. Ez a könyv először azt magyarázza el, hogyan alakul ki egy projektmenedzsmentterv a projektmenedzsment-tartalmakból, majd ugyanezeket az eszközöket használja fel annak magyarázatára, hogyan alakul ki a projektmenedzsment-rendszer logikája a projektmenedzsment-rendszer tartalmából. Végül bemutatja, hogy a projektmenedzsment rendszer tartalma és logikája hogyan javítja a projektmenedzsment tartalmát.
Azzal, hogy megértjük, hogyan alakul át egy projektmenedzsment terv egy projektmenedzsment rendszer logikájává, erős terveket tudunk megvalósítani a programokban, vállalkozásokban és vállalatokban, szervezetekben és minden olyan egységben, amelynek a tervek kezelése szerves részét képezi.