Radikális befogadás: Amit a 9/11 utáni világnak a vezetésről kellett volna tanítania nekünk

Olvasói vélemények

Dempsey tábornok és Ori Brafman „Radikális befogadás” című könyve nagy visszhangot váltott ki a vezetésről szóló éleslátó elvei miatt, különösen a befogadással és a digitális kor kihívásaiban való eligazodással összefüggésben. Sok olvasó nagyra értékelte a gyakorlati tanácsokat és a különböző kontextusokban való relevanciáját, a magánéleti és a szakmai kontextusban. Néhány kritikus azonban megjegyzi, hogy a könyv nem éri el a marketingje által támasztott úttörő elvárásokat, és észrevételeket tesz az erőltetett analógiákra és a témák egyszerűségére vonatkozóan.

⬤ Jól megírt és éleslátó
⬤ gyakorlati tanácsokat kínál minden szintű vezető számára
⬤ gyors és lebilincselő olvasmány
⬤ támogatja a befogadás fontosságát a vezetésben
⬤ értékes anekdotákat tartalmaz Dempsey tábornok katonai karrierjéből
⬤ releváns a polarizáció és a digitális kommunikáció mai kérdéseihez.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyvet úttörőbbnek hirdetik, mint amilyen valójában
⬤ kritikák között szerepelnek az erőltetett analógiák és a cím és a tartalom közötti kapcsolat hiánya
⬤ hiányoznak az ígért konkrét elemző eszközök az értékeléshez
⬤ egyes visszajelzések szerint más vezetői szövegekhez képest kissé leegyszerűsítőnek vagy átlagosnak tűnhet.

(59 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Radical Inclusion: What the Post-9/11 World Should Have Taught Us about Leadership

Könyv tartalma:

A WALL STREET JOURNAL BESTSELLER KÖNYVE

A WASHINGTON POST A 2018-BAN OLVASANDÓ 11 VEZETŐI KÖNYV EGYIKEKÉNT NEVEZTE MEG

Radical Inclusion: What the Post-9/11 World Should Have Tanught Us About Leadership (Amit a 9/11 utáni világnak a vezetésről kellett volna tanítania nekünk) című könyv a mai vezetési környezetet vizsgálja, és leírja, milyen változásokat követel meg a vezetőktől. Dempsey és Brafman meggyőzően magyarázza, hogy a mai vezetők minden korábbinál jobban versenyeznek azok bizalmáért és bizalmáért, akiket vezetnek. Azt állítják, hogy a hatalom természete változik, és nem szabad kizárólag az irányítás mértékével mérni. Alapelveket kínálnak az alkalmazkodáshoz, és azokat az üzleti életből, a tudományos életből, a kormányzatból és a hadseregből vett példákkal elevenítik fel.

Érvelésük felépítése során Dempsey és Brafman számos olyan fogalmat vezet be, amelyek megvilágítják a mai vezetés sebezhetőségét és lehetőségét egyaránt:

⬤ Radikális befogadás. A gyors tempójú, összetett, erősen ellenőrzött környezetünkben az irányítás elvesztésétől való félelem a kirekesztés felé sodor bennünket - pontosan a rossz irányba. A vezetőknek ehelyett a befogadás ösztönét kellene kifejleszteniük. A "radikális" szó hangsúlyozza ennek sürgősségét.

⬤ A digitális visszhang korszaka. Az információ gyorsasága és hozzáférhetősége „digitális visszhangot” hoz létre, amely sebezhetővé teszi a tényeket, és aláássa a vezető és a követő közötti bizalmat.

⬤ A kontroll visszaszorítása a hatalom megőrzése érdekében. A hatalom és az irányítás valaha kéz a kézben járt, de már nem. A mai környezetben az irányítás csábító, de nem valószínű, hogy optimális, megfizethető és fenntartható megoldásokat eredményez. A vezetőknek le kell mondaniuk és meg kell osztaniuk az irányítást a hatalom kiépítéséhez és megőrzéséhez.

A Radikális befogadásban tárgyalt elvek emlékezetesek, és a könyv tele van magával ragadó történetekkel. A Radikális befogadás egy fiatal vegán szembeszállásától az ellenfelekkel Berkeleyben egy fiatal hadnagy meglepő látogatójáig a hidegháború idején, a Burning Man jelentőségéről szóló elmélkedéstől a helyzetelemző szobában felmerülő kihívások megvitatásáig olyan vezetői eszközökkel látja el Önt, amelyekkel valódi vezetői kihívások megoldására képes.